TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE

TRAINING PENERAPAN SOP

TRAINING PENTINGNYA SOP di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan penerapan sop pasti jalan

Standard Operating Procedure ( SOP ) adalah aturan yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi untuk menjalankan suatu proses kerja .

Secara umum hal hal penting yang ditetapkan dalam suatu aturan menjalankan suatu proses kerja adalah : Tujuan /output proses kerja , gambaran rincian proses kerja berupa kegiatan kerja yang harus dilakukan, kelompok kerja/ unit organisasi yang bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kerja , definisi pengertian teknis atau konsep yang berkaitan dengan proses kerja .

Berdasarkan peranan dan fungsinya , SOP dapat dikelompokkan sebagai salah satu sarana menjalankan langsung proses manajemen untuk itu hal hal yang ditetapkan dalam SOP harus mengacu kepada referensi berupa perangkat manajemen yaitu : proses bisnis , manual Organisasi dan Sistem Informasi, Metoda kerja

Proses bisnis suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Proses kerja yang ditetapkan untuk dijalankan

Apabila semua SOP yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi dijalankan dengan lancar dan berhasil maka hal itu berarti proses bisnis berjalan dengan tujuan yang ditetapkan .

Manual Organisasi suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Unit Organisasi yang bertanggung jawab dalam menjalankan proses kerja yang ditetapkan .

Sistem Informasi suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk merinci kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan data/ informasi.

Untuk menghasilkan SOP yang sesuai dengan peranan dan fungsinya maka proses penanganannya dilakukan dengan tahapan sebagai berikut : Analisa dan Identikasi kebutuhan SOP, Penyusunan, Sosialisasi, Implementasi, Audit , Analisa hasil audit dan Revisi .

Pelaksanaan setiap tahap proses penanganan SOP harus terarah dan terkendali hal ini dimaksudkan untuk menghasilkan dan menjalankan SOP sesuai dengan peranan fungsi yang menunjang jalannya proses bisnis .

Pengarahan dan pengendaliaan penanganan SOP harus ditunjang dengan pengelolaan dokumen dimana hasil penyusunan, audit dan revisi SOP dikomunikasikan secara formal melalui dokumen

Sumber daya manusia yang diperlukan untuk menangani SOP terdiri dari beberapa profesi yang masing masing mempunyai spesikasi sebagai berikut :
* Procedure analyst dengan spesifikasi : Mampu mengkaji Proses bisnis , manual organisasi dan Sistem Informasi .
Mampu mengidentifikasi kebutuhan SOP
Mampu menyusun dan merevisi SOP ,
Mampu mensosialisi SOP
* Pengatur penanganan SOP, dengan spesifikasi :
Mampu membuat perencanaan pengembangan SOP
Mampu mengarahkan disetiap tahap proses penanganan SOP
Mampu mengendalikan jalannya setiap tahap proses penanganan SOP
* Petugas Pelaksana SOP, dengan spesifikasi :
Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
Mempunyai kemampuan menjalankan proses kerja yang ditetapkan dalam SOP
Mampu bekerja sama dengan unit kerja lainnya yang sama sama terlibat menjalankan SOP
* Pejabat struktural organisasi pelaksana SOP dengan spesifikasi :
Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
Mampu mengendalikan kelancaran pelaksanaan SOP
* Auditor SOP dengan spesifikasi :
Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
Mampu mengidentifikasi dan menganalisa secara komprehensip permasalahan yang terjadi pada saat pelaksanaan SOP

TUJUAN pelatihan pentingnya sop terbaru

Dengan mengikuti workshop / kelas ini, peserta akan:
1. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
2. Memahami proses penanganan SOP secara lengkap
3. Memahami proses manajemen penanganan SOP secara komprehensip
4. Dapat menyusun SOP sesuai dengan spesifikasi
5. Memahami spesifikasi sumber daya manusia untuk melaksanakan penanganan SOP
6. Memahami pengelolaan dokumen penunjang proses penanganan SOP
7. Memahami ruang lingkup permasalahan yang mungkin terjadi dalam penanganan SOP.

MATERI pelatihan fungsi sop pasti jalan

Paket Materi training / pelatihan SOP sebagai berikut :
1. Latar belakang
2. Peran dan Fungsi SOP

* Spesifikasi Sop

1. Referensi SOP
2. Siklus proses penanganan SOP
3. Pengkajian proses bisnis
4. Identifikasi Kebutuhan SOP
5. Penyusunan dan Penetapan SOP

Contoh SOP Pengadaan Material dan Fasilitas
4. Sosialisasi
5. Implementasi
6. Audit
7. Analisa hasil Audit
8. Revisi
9. Gambaran diagram alir proses penanganan SOP

* Manajemen proses penanganan SOP
* Sumber daya manusia penanganan SOP

1. Pengelolaan dokumentasi penanganan SOP
2. Permasalahan SOP yang mungkin terjadi .
3. Work shop penyusunan SOP

Jadwal training standard operating procedure murah

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training fungsi sop Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Silvy

Online

Marketing

Christine

Online

Silvy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Christine

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00