TRAINING STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC

TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA DAN BSC

TRAINING MENGHUBUNGKAN BSC DENGAN ANGGARAN di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan Pengembangan Manajemen Kinerja dan BSC pasti jalan

Setiap organisasi sangat memerlukan suatu guiding strategis berupa strategy map berikut metode implementasi dan evaluasi kinerjanya untuk melihat apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik. Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja korporasi hingga organisasi nirlaba adalah Balanced Score Card (BSC). Kelebihan BSC adalah mampu mensinkronkan (balancing) antara parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang melalui empat perspektif yang saling terkait, yaitu : perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, proses bisnis internal, pelanggan, dan perspektif financial sebagai tujuan keuntungan dan keberlanjutan perusahaan. Selain menyeimbangkan, BSC juga menyelaraskan (alligning) antara strategi ditingkat korporat, departmen, hingga kinerja ditingkat tim dan personal.

Training ini akan membahas bagaimana langkah-langkah teknis pengukuran kinerja, penentuan CSF (Critical Success Factor), penyusunan dan penyelarasan program, pengembangan KPI (Key Performance Indicator), hingga strategi eksekusi dan implementasinya yang sering menjadi kendala di perusahaan. Kendala tersebut antara lain berupa ketidak cermatan dalam menghitung anggaran, ketidaksiapan dalam perubahan kultur dan manajemen perubahan yang dibutuhkan bagi perusahaan untuk eksis dan tumbuh semakin baik melalui BSC mapping.

TUJUAN pelatihan Menghubungkan BSC dengan Anggaran terbaru

* Peserta memahami metode BSC dan memahami/mengembangkan strategic map perusahaan masing-masing
* Peserta dapat menyusun pengukuran kinerja menggunakan BSC dengan menentukan CSF, mengembangkan program berikut KPI dan anggarannya, hingga melakukan cascading scorecard ke level Departemen dan tim/personal.
* Peserta mampu memahami/mengevaluasi kendala-kendala serta membuat alternatif solusi dalam eksekusi strategi serta implementasi dalam rangka mencapai target perusahaan.

MATERI pelatihan Cascading BSC ke level tim/personal karyawan pasti jalan

Hari Pertama :

Sesi 1 : Pengembangan Manajemen Kinerja dan BSC
* Bisnis proses dan pengukurannya.
* Prinsip dasar manajemen kinerja dan benefit BSC
* Permasalahan mendasar implementasi bisnis :

(1) Kesulitan dalam mengeksekusi dan mengimplementasikan strategi akibat faktor koordinasi antara organisasi/budaya, SDM, dan teknologi

(2) Kesulitan dalam menyelaraskan dan meng-cascading tujuan-tujuan strategis hingga ke tingkat operasional

(3) Ketidakcermatan dalam menghubungkan tujuan strategis dan menghitung dampak anggaran pada pelaksanaan program

Sesi 2 : Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard.
* Teknik menyusun dan merevisi visi, misi, CSF, tujuan strategis dalam keberhasilan penerapan Balanced Scorecard.
* Menyusun strategic mapping.
* Mengembangkan dukungan manajemen puncak dan komitemen semua stakeholder.
* Menyusun jadwal dan tim untuk desain hingga implementasi proyek BSC renstra hingga renop

Sesi 3 : Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen.
* Teknik mengui keterkaitan antar tujuan strategis dengan misi dalam strategic map.
* Menyusun dan menguji keterkaitan sebab-akibat antar perspektif (vertical) dan antar tujuan strategis secara horisontal
* Menilai bobot kepentingan masing-masing perspektif dan hubungannya dengan kebutuhan penganggaran.
* Mengembangkan Program/Inisiatif strategis dan KPI
* Teknik Cascading Strategic Mapping Korporat ke Departemen Teknis masing-masing

Sesi 4 : Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department
* Bimbingan teknis tentang kesalahan yang sering terjadi dalam membuat strategic mapping korporat, sehinga mempersulit cascading ke level berikutnya.
* Komparasi Studi Kasus

Hari Kedua :

Sesi 5 : Lanjutan Latihan, Bimbingan Teknis, dan Presentasi
* Perbaikan desain inisiatif strategis dan penyusunan KPI
* Komparasi Studi Kasus
* Pemahaman Skil Presentasi Strategis

Sesi 6 : Menghubungkan BSC dengan Anggaran
* Teknik cascading anggaran dari level korporat ke level departemen
* Teknik cascading anggaran dari level departemen ke level karyawan
* Teknik penyusunan total anggaran dalam mencapai tujuan strategis.

Sesi 7 : Cascading BSC ke level tim/personal karyawan
* Menyelaraskan job desk, KPI, dan career planning masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalui Balanced Scorecard.
* Bimbingan Teknis Cascading Personal Scorecard

Sesi 8 : Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC
* Audit Manajemen dan Audit Teknologi dalam menilai keunggulan perusahaan/organisasi.
* Impelementasi BSC dalam membangun Basis Sukses Organisasi dan Budaya .
* Implementasi BSC dalam membangun Basis Sukses SDM dan Human Capital
* Implementasi BSC dalam membangun Basis Sukses Teknologi dan Efisiensi Sisdur.
* Membangun system reward and responsibility yang menunjang implementasi BSC

PESERTA  training STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC murah

Semua Level Manager,Supervisor,dan Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan, praktisi dan konsultan BSC

Jadwal training Pengembangan Manajemen Kinerja dan BSC update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training Menghubungkan BSC dengan Anggaran Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

 

Berbagi ini di WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Silahkan Tanyakan Pada Kami

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik Link WhatsApp di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sylviana

Online

Sylviana

Silahkan tanyakan kebutuhan training Anda kepada kami 00.00