TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
Pelatihan strategi pengelolaan outsourcing sangat penting untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, outsourcing menjadi solusi strategis untuk fokus pada kompetensi inti. Namun, tanpa pengelolaan yang tepat, risiko seperti penurunan kualitas layanan, kebocoran data, hingga konflik kontraktual dapat terjadi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memilih mitra outsourcing yang tepat, menyusun kontrak kerja yang kuat, serta memonitor dan mengevaluasi kinerja mitra secara berkelanjutan. Dengan strategi yang tepat, outsourcing dapat menjadi alat yang kuat untuk mencapai keunggulan kompetitif jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep, manfaat, dan risiko outsourcing dalam konteks bisnis modern.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi outsourcing yang efektif dan sesuai kebutuhan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengelola, dan mengevaluasi mitra outsourcing secara profesional.
- Mendorong efisiensi operasional melalui penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan layanan pihak ketiga.
- Meminimalkan risiko hukum, keuangan, dan reputasi yang mungkin timbul dari kerja sama outsourcing.
- Menjamin pencapaian tujuan bisnis melalui pengawasan dan kontrol yang tepat atas kinerja mitra outsourcing.
LIST MATERI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Pengantar Outsourcing
- Definisi dan konsep dasar outsourcing
- Tren dan perkembangan outsourcing di dunia bisnis
- Manfaat dan Risiko Outsourcing
- Keuntungan strategis dan operasional
- Risiko yang harus diwaspadai dalam outsourcing
- Strategi dan Perencanaan Outsourcing
- Kapan dan apa yang perlu di-outsourcing-kan
- Menyusun rencana outsourcing yang efektif
- Seleksi dan Evaluasi Mitra Outsourcing
- Kriteria pemilihan vendor
- Proses evaluasi dan due diligence
- Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
- Komponen penting dalam kontrak outsourcing
- Teknik negosiasi kontrak yang menguntungkan
- Manajemen Hubungan dan Komunikasi
- Membangun hubungan kerja sama yang produktif
- Komunikasi efektif dengan mitra outsourcing
- Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
- Indikator kinerja utama (KPI) dalam outsourcing
- Sistem pelaporan dan audit kinerja
- Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Identifikasi dan mitigasi risiko
- Kepatuhan hukum dan regulasi terkait outsourcing
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis kasus nyata
- Pembelajaran dari praktik terbaik industri
- Teknologi Pendukung Pengelolaan Outsourcing
- Tools dan sistem monitoring
- Otomasi dan digitalisasi proses outsourcing
PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab langsung atas pengelolaan mitra outsourcing.
- Tim Procurement/Pengadaan yang terlibat dalam proses seleksi dan negosiasi kontrak dengan vendor outsourcing.
- Manajemen Risiko dan Kepatuhan untuk memahami risiko serta memastikan kepatuhan hukum dalam outsourcing.
- Tim Operasional yang berinteraksi sehari-hari dengan penyedia layanan outsourcing.
- Manajemen Senior/Leadership yang membuat keputusan strategis terkait penggunaan outsourcing dalam bisnis.
- Staf Legal/Legal Counsel yang menyusun dan meninjau kontrak outsourcing.
- Pengelola Proyek yang membutuhkan koordinasi dengan pihak ketiga dalam pelaksanaan proyek tertentu.
- Divisi IT dan Teknologi terutama jika outsourcing melibatkan layanan teknologi informasi.
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen risiko di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan negosiasi Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Penyusunan Kontrak Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Penyusunan Kontrak Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
