TRAINING IMPROVING PROFITABILITY
TRAINING MENINGKATKAN PROFIT di Jakarta
DESKRIPSI pelatihan improving profitability pasti jalan
Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatarbelakang finance dan accounting maupun lannnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan
MATERI pelatihan meningkatkan profit terbaru
1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
2. COST & EXPENSES
1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
4. Period Cost dan Product Cost
5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
3. Activities Based Control :
4. Controlling Output & Indicator
5. Strategic Cost Management
6. Long Term Cost Management
7. Managing Variable & Fixed Cost
8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
2. Cost, Volume & Profit Analysis
3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
4. Kasus Pengambilan Keputusan
5. COST REPORTING
1. Variance Report & Analysis
2. Takes To Make, Road Map Report
3. Actual vs. Budget Reports
4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
5. Cost & Expenses Analysis
PESERTA pelatihan pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya pasti jalan
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance
METHODE training strategi pengendalian dan pengelolaan biaya murah
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing