TRAINING STRATEGIC CRISIS MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC CRISIS MANAGEMENT
Pelatihan Strategic Crisis Management sangat penting untuk membekali individu dan organisasi dalam menghadapi situasi krisis dengan efektif. Kemampuan ini mencakup analisis situasi kritis, pengambilan keputusan cepat, dan pengelolaan risiko untuk meminimalkan dampak negatif terhadap operasi dan reputasi. Dalam dunia yang semakin kompleks dan tidak terduga, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan strategi respons yang terencana, komunikasi yang jelas, dan solusi inovatif. Dengan memahami dinamika krisis, peserta dapat menjaga stabilitas organisasi dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan. Pelatihan ini menjadi investasi penting bagi keberlanjutan bisnis dan pengembangan profesional di berbagai sektor.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC CRISIS MANAGEMENT
- Meningkatkan Pemahaman: Membantu peserta memahami konsep, dinamika, dan dampak krisis terhadap organisasi.
- Meningkatkan Keterampilan Analisis: Melatih peserta untuk mengidentifikasi risiko, mengevaluasi skenario krisis, dan mengambil keputusan yang tepat.
- Mengasah Kemampuan Respons: Mengembangkan strategi penanganan krisis yang cepat, efektif, dan berbasis data.
- Mengoptimalkan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi krisis untuk menjaga reputasi dan kepercayaan pemangku kepentingan.
- Mendorong Kolaborasi Tim: Membangun koordinasi dan kerja sama yang solid antar anggota tim dalam situasi darurat.
- Mempersiapkan Strategi Proaktif: Mendorong organisasi untuk mengantisipasi dan memitigasi krisis sebelum terjadi.
LIST MATERI TRAINING STRATEGIC CRISIS MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Krisis
- Definisi, konsep, dan jenis krisis
- Dampak krisis pada organisasi
- Identifikasi dan Analisis Risiko
- Metode analisis risiko
- Teknik pemetaan potensi krisis
- Strategi Perencanaan Krisis
- Penyusunan rencana tanggap darurat
- Pengembangan kebijakan dan prosedur manajemen krisis
- Pengambilan Keputusan dalam Situasi Krisis
- Teknik pengambilan keputusan cepat
- Studi kasus dan simulasi krisis
- Manajemen Komunikasi Krisis
- Strategi komunikasi internal dan eksternal
- Teknik menghadapi media dan publik
- Manajemen Tim Krisis
- Peran dan tanggung jawab tim tanggap krisis
- Penguatan koordinasi dan kerja sama tim
- Pemulihan Pasca Krisis
- Strategi pemulihan reputasi dan operasional
- Evaluasi dan pembelajaran dari krisis
- Latihan Simulasi Krisis
- Simulasi skenario krisis
- Evaluasi kinerja peserta dalam penanganan krisis
PESERTA TRAINING STRATEGIC CRISIS MANAGEMENT
- Manajer dan Eksekutif
- Pemimpin perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan strategis dalam situasi kritis.
- Tim Manajemen Risiko dan Keamanan
- Profesional yang menangani identifikasi, mitigasi, dan pengelolaan risiko organisasi.
- Humas dan Komunikasi Perusahaan
- Staf yang bertugas menjaga reputasi perusahaan melalui komunikasi krisis yang efektif.
- Kepala Departemen dan Manajer Operasional
- Pemimpin unit kerja yang harus memastikan kelangsungan operasional dalam kondisi darurat.
- Tim Tanggap Darurat
- Anggota yang bertugas langsung menangani situasi krisis di lapangan.
- Pemimpin Lembaga Publik dan Nonprofit
- Individu yang bertanggung jawab terhadap pelayanan publik atau keberlanjutan lembaga sosial saat krisis.
- Konsultan dan Profesional Independen
- Para ahli yang memberikan panduan dan solusi kepada klien dalam manajemen krisis.
- Siapa Saja yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Kritis
- Termasuk pengusaha, pemilik bisnis kecil, atau staf perusahaan yang bekerja di sektor rentan krisis seperti teknologi, kesehatan, atau keuangan.
Pemateri/ Trainer Training Strategic Crisis Management Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pemulihan Pasca Krisis Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pemulihan Pasca Krisis Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
