TRAINING STRATEGIC PLANNING, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

Pelatihan Strategic Planning, Development, and Implementation sangat penting untuk membantu individu dan organisasi menyusun arah yang jelas dalam mencapai tujuan jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menganalisis lingkungan bisnis, mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta merancang strategi yang efektif dan terukur. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan panduan praktis untuk mengimplementasikan rencana strategis dengan langkah-langkah konkret, memastikan strategi tidak hanya berhenti pada dokumen, tetapi benar-benar diwujudkan. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan daya saing, efisiensi operasional, dan adaptasi terhadap perubahan, sehingga mampu mencapai keberlanjutan dan kesuksesan di masa depan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

1. Memahami Konsep Strategis: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep perencanaan strategis, pengembangan, dan implementasinya dalam berbagai konteks organisasi.
2. Menganalisis Lingkungan Bisnis: Membantu peserta mengenali faktor internal dan eksternal yang memengaruhi organisasi melalui analisis SWOT, PESTEL, atau metode lainnya.
3. Menyusun Rencana Strategis: Melatih peserta untuk merancang rencana strategis yang relevan, terukur, dan sesuai dengan visi serta misi organisasi.
4. Meningkatkan Keterampilan Implementasi: Mengembangkan kemampuan peserta untuk menerjemahkan strategi menjadi langkah-langkah operasional yang nyata dan efisien.
5. Meningkatkan Adaptasi dan Daya Saing: Membekali peserta dengan kemampuan untuk menyesuaikan strategi berdasarkan perubahan pasar atau kondisi eksternal, sehingga meningkatkan daya saing organisasi.
6. Mendorong Keberhasilan Jangka Panjang: Memastikan strategi yang dibuat dapat membantu organisasi mencapai tujuan jangka panjang secara berkelanjutan.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

1. Pengantar Perencanaan Strategis
   • Definisi dan pentingnya strategi dalam organisasi.
   • Komponen utama perencanaan strategis.
2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
   • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
   • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal).
   • Identifikasi pemangku kepentingan.
3. Formulasi Strategi
   • Penetapan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi.
   • Penentuan tujuan strategis.
   • Pengembangan inisiatif strategis.
4. Pengembangan Rencana Strategis
   • Kerangka kerja dan model perencanaan strategis.
   • Prioritisasi tujuan dan alokasi sumber daya.
   • Penyusunan Key Performance Indicators (KPIs).
5. Implementasi Strategi
   • Langkah-langkah implementasi strategi.
   • Manajemen perubahan dan pengelolaan risiko.
   • Komunikasi efektif dalam pelaksanaan strategi.

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

1. Pemimpin Organisasi:
   • CEO, direktur, dan manajer senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis di perusahaan.
2. Manajer Departemen:
   • Kepala divisi atau manajer yang bertugas mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategis di level operasional.
3. Tim Strategi dan Perencanaan:
   • Anggota tim yang terlibat langsung dalam proses analisis, perencanaan, dan pelaksanaan strategi organisasi.
4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis:
   • Individu yang ingin mengembangkan bisnis mereka secara terstruktur dan kompetitif.
5. Profesional di Bidang HR dan Keuangan:
   • Staf yang terlibat dalam mendukung implementasi strategi melalui pengelolaan sumber daya manusia dan anggaran.
6. Konsultan dan Analis Bisnis:
   • Profesional yang membantu organisasi dalam merancang atau mengevaluasi strategi bisnis mereka.
7. Pegawai di Organisasi Non-Profit atau Pemerintah:
   • Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program strategis untuk mencapai tujuan sosial atau publik.
8. Mahasiswa atau Profesional yang Ingin Berkarir di Bidang Strategi:
   • Individu yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam perencanaan strategis untuk peluang karier yang lebih baik.

Pemateri/ Trainer Training Strategic Planning, Development And Implementation Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Formulasi Strategi Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengembangan Rencana Strategis Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengembangan Rencana Strategis Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.