TRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

Pelatihan “Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR)” sangat penting untuk membekali perusahaan dengan keterampilan dalam membangun hubungan yang kuat dengan berbagai pemangku kepentingan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, pemahaman tentang cara mengelola komunikasi dan interaksi dengan stakeholder, seperti komunitas, pemerintah, dan pelanggan, menjadi kunci keberhasilan program CSR. Pelatihan ini membantu perusahaan dalam merancang strategi yang efektif untuk mengidentifikasi kebutuhan stakeholder, meningkatkan transparansi, serta memastikan keberlanjutan dan dampak positif dari inisiatif CSR. Dengan keterlibatan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan citra dan reputasi serta mencapai tujuan sosial yang lebih baik.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

1. Memahami konsep dasar stakeholder engagement dalam konteks CSR.
2. Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis pemangku kepentingan yang relevan dengan perusahaan.
3. Menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk menjalin hubungan yang saling menguntungkan.
4. Mengelola harapan dan kepentingan stakeholder dalam pelaksanaan program CSR.
5. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan dampak sosial dari kegiatan CSR perusahaan.
6. Membangun reputasi perusahaan melalui keterlibatan aktif dan konstruktif dengan pemangku kepentingan.

LIST MATERI PELATIHAN STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

1. Pengantar Corporate Social Responsibility (CSR)
   • Definisi dan konsep CSR
   • Pentingnya CSR dalam konteks bisnis modern
   • Dampak CSR terhadap perusahaan dan masyarakat
2. Pemahaman Stakeholder
   • Identifikasi berbagai jenis stakeholder (internal dan eksternal)
   • Klasifikasi stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingannya
   • Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan dan harapan stakeholder
3. Prinsip-prinsip Stakeholder Engagement
   • Nilai-nilai dasar dalam hubungan dengan stakeholder
   • Transparansi dan akuntabilitas dalam komunikasi
   • Etika dalam berinteraksi dengan stakeholder
4. Strategi Komunikasi Stakeholder
   • Membuat rencana komunikasi yang efektif
   • Penggunaan berbagai saluran komunikasi untuk berbagai jenis stakeholder
   • Membangun hubungan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan
5. Alat dan Teknik Analisis Stakeholder
   • Pemetaan stakeholder menggunakan matriks kekuatan dan kepentingan
   • Analisis SWOT dalam stakeholder engagement
   • Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur efektivitas engagement
6. Mengelola Konflik dan Tantangan
   • Strategi untuk menangani perbedaan pendapat antara stakeholder
   • Penyelesaian konflik yang konstruktif
   • Menangani ketegangan antara tujuan bisnis dan kepentingan sosial
7. Membangun Kemitraan dan Kolaborasi
   • Penciptaan kemitraan strategis dengan stakeholder kunci
   • Kolaborasi dengan organisasi non-profit, pemerintah, dan komunitas
   • Best practices dalam mengelola kolaborasi jangka panjang
8. Evaluasi dan Pengukuran Dampak Program CSR
   • Menilai keberhasilan program CSR melalui feedback stakeholder
   • Metode untuk mengukur dampak sosial dan lingkungan
   • Menyusun laporan yang transparan dan akuntabel
9. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
   • Analisis studi kasus sukses dan gagal dalam stakeholder engagement
   • Praktik langsung dalam merancang strategi komunikasi untuk CSR
10. Tren dan Inovasi dalam CSR
    • Inovasi terbaru dalam pendekatan CSR
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan engagement stakeholder
    • Tren global dalam CSR dan harapan stakeholder

PESERTA PELATIHAN STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

1. Manajer CSR/Corporate Social Responsibility
   • Bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi program CSR. Pelatihan ini membantu mereka merancang strategi yang lebih efektif dalam berinteraksi dengan berbagai stakeholder.
2. Tim Komunikasi dan Public Relations (PR)
   • Profesional PR dan komunikasi yang bertugas untuk membangun hubungan positif dengan stakeholder, mengelola reputasi perusahaan, dan menyampaikan pesan CSR secara jelas dan tepat sasaran.
3. Manajer dan Staf Pengelola Hubungan dengan Stakeholder
   • Pihak yang secara langsung berinteraksi dengan pemangku kepentingan perusahaan, baik itu masyarakat lokal, pemerintah, LSM, atau pelanggan.
4. Eksekutif Senior dan Manajer Puncak (CEO, Direktur, Manajer Umum)
   • Pemimpin perusahaan yang memiliki tanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis terkait CSR dan stakeholder engagement.
5. Tim Pengembangan Bisnis
   • Profesional yang terlibat dalam pengembangan hubungan bisnis dengan mitra, pelanggan, dan organisasi eksternal lainnya, yang memerlukan pemahaman tentang bagaimana CSR dapat memperkuat kemitraan dan kolaborasi.
6. Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
   • HR yang bekerja untuk memastikan bahwa inisiatif CSR selaras dengan budaya perusahaan, nilai-nilai, serta pengembangan karyawan dan komunitas.
7. Tim Audit dan Kepatuhan
   • Bertugas untuk memastikan bahwa program CSR perusahaan sesuai dengan regulasi yang berlaku dan transparan dalam pelaksanaannya.
8. Staf atau Manajer Proyek CSR
   • Mereka yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek CSR di lapangan yang membutuhkan keterampilan dalam berinteraksi dan melibatkan stakeholder.
9. Pengelola Keberlanjutan (Sustainability Officer)
   • Pihak yang bertugas mengelola keberlanjutan jangka panjang dalam perusahaan, di mana keterlibatan stakeholder adalah kunci untuk mencapai tujuan tersebut.
10. Pemerintah dan Pihak Regulator

• Mewakili lembaga pemerintah yang berfokus pada kebijakan publik atau regulasi yang berhubungan dengan CSR dan pengelolaan hubungan dengan sektor swasta.

1. Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan Organisasi Non-Profit

• Organisasi yang bekerja sama dengan perusahaan dalam program CSR dan membutuhkan pemahaman tentang bagaimana berkolaborasi secara efektif.

1. Pihak Akademik dan Peneliti

• Akademisi yang melakukan riset atau mengajarkan tentang CSR dan stakeholder engagement serta perlu pemahaman praktis terkait implementasi strategi tersebut di dunia nyata.

Pemateri/ Trainer pelatihan pemahaman stakeholder di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analisis stakeholder Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Komunikasi Stakeholder Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Komunikasi Stakeholder Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.