TRAINING PENGELOLAAN PERUSAHAAN PEMASOK
TRAINING INDUSTRY MANAGEMENT di Jakarta
Description pelatihan pengelolaan perusahaan pemasok pasti jalan
Apakah setiap proses produksi harus dilakukan oleh perusahaan Anda? Apakah benar proses tersebut merupakan proses inti dari perusahaan? Apakah jika proses tersebut dilakukan memberi nilai tambah bagi perusahaan? Bagaimana dari sisi ekonomis, jika proses tersebut dilakukan oleh pihak luar (perusahaan sub cont)? Bagaimana cara menyeleksi, memonitor dan mengevaluasi perusahaan sub cont?
Sub cont management adalah proses pengelolaan perusahaan pemasok (yang mengerjakan proses produksi, engineering, maintenance) agar dapat memberikan value added bagi perusahaan kita dalam kompetisi bisnis. Karena kondisinya sebagai pihak luar perusahaan, maka pengelolaannya menjadi sangat penting.
SASARAN pelatihan industry management terbaru
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Mampu menyusun rencana dan melakukan pencarian calob perusahaan sub cont yang efektif
2. Memahami dan mampu melakukan seleksi perusahaan sub cont
3. Memahami kriteria pemilihan, monitoring, dan evaluasi kinerja sub cont
4. Mampu bekerja sama dan mengembangkan kemampuan sub cunt dalam hal Quality-Cost-Service.
METODE pelatihan perencanaan calon perusahaan sub cont pasti jalan
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok
Outline training sub cont management murah
Strategi Implementasi Sub Cont Management
– Proses bisnis value chain
– Mengapa sub cont management?
– Efektivitas manajemen sub cont
– Kebijakan penerapan manajemen sub cont
Strategi Mencari Calon Sub Cont
– Pencarian calon sub cont
– Kriteria pencarian calon sub cont
– Evaluasi kapabilitas bisnis
Teknik Seleksi Sub Cont
– Klasifikasi sub cont
– Kriteria seleksi sub cont
– Menentukan pilihan untuk bekerja sama
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Sub Cont
– Proses monitoring kinerja sub cont
– Kriteria evaluasi sub cont
– Sub cont development
PESERTA training pengelolaan perusahaan pemasok update
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training perencanaan calon perusahaan sub cont Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing