TRAINING SUPERVISOR, ESSENTIAL SUPERVISORY SKILLS

TRAINING ESSENTIAL SUPERVISORY

TRAINING KEMAMPUAN SUPERVISOR di Jakarta

Materi pelatihan essential supervisory pasti jalan

Kondisi market yang semakin kompetitif saat ini membuat organisasi harus memiliki strategi unggul agar dapat menjalankan bisnisnya secara kompetitif. Salah satu cara terbaik adalah menerapkan sistem manajemen yang dapat meningkatkan nilai kompetitif organisasi seperti ISO 9001, Six Sigma, Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige ataupun program produktivitas internal organisasi. Supervisor sebagai pihak yang ikut berperan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi tersebut harus mampu menjalankan fungsinya dengan baik. Supervisor harus mampu menyelesaikan tugas-tugas yang telah ditetapkan manager. Manager selalu mengharapkan supervisor dapat menyelesaikan tugas tepat waktu, efektif dan efisien. Penyelesaian tugas-tugas ini tentu saja akan memiliki dampak terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi. Semakin efektif dan efisien tugas dapat diselesaikan akan membuat organisasi menjadi semakin kompetitif. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian managerial/supervisi seorang supervisor menjadi
sangat penting dalam mendukung peran dan tugasnya sehari-hari.

Tujuan & Manfaat pelatihan kemampuan supervisor terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:
1. Mampu melaksanakan peran supervisor dengan baik.
2. Mampu mengelola supervisory time yang efektif termasuk mengidentifikasi dan mengelola loss time.
3. Mampu memahami elemen supervisi yang utama secara sistematis.
4. Mampu meningkatkan keahlian dalam melakukan direct supervision termasuk melakukan follow-up (tinjauan), giving direction (pengarahan), effective assignment (penugasan), problem solving (penyelesaian masalah) & feedback (umpan balik).
5. Mampu mengelola pekerjaan secara lebih efektif & efisien

Metode pelatihan supervisor pasti jalan

presentasi, diskusi, game, role playing
The Outline:
1. Effective Supervisory Time : Memberikan pemahaman tentang peran supervisor serta pengelolaan waktu yang efektif bagi supervisor dalam melakukan tugas tugasnya.
2. Understanding Systemic Supervisory Cycle: Memberikan pemahaman tentang kegiatan utama yang harus dilakukan oleh supervisor dalam melakukan pengelolaan sumber daya secara sistematis untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh atasan/ manager.
3. Conducting Direct Supervision: Memberikan panduan dalam melakukan keahlian direct supervision di tempat kerja termasuk melakukan kegiatan follow-up, giving direction, assignment, problem solving & feed back.
4. Effective Follow-trough : Memberikan pemahaman dan keahlian tentang tata cara pemastian pencapaian tugas.

Target Peserta training supervisor, essential supervisory skills murah

Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, atau partisipan lain yang membutuhkan.

Jadwal training kemampuan supervisor Jogja

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training supervisor Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Silvy

Online

Marketing

Christine

Online

Silvy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Christine

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00