TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF di Jakarta

Deskripsi pelatihan Manajemen Konflik pasti jalan

Peranan supervisor adalah bagian dari dua sisi yang berlainan yaitu satu sisi dunia manajer dimana harus mampu membuat perencanaan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi, disisi lain dari dunia pekerja yang harus memproduksi barang dan jasa agar fungsi organisasi dapat berjalan dengan baik. Perkembangan teknologi yang semakin maju, menyebabkan peranan manajemen untuk supervisor semakin diperlukan. Melihat pentingnya seorang supervisor, maka mereka harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematis. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memliki keterampilan teknis, tetapi juga harus memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khusunya manajemen manusia, manajemen perkerjaan, dan pengambilan keputusan.

Tujuan pelatihan Kepemimpinan Efektif terbaru

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Mengerti prinsip dasar organisasi
2. Memiliki keterampilan dalam menangani para bawahannya dalam disiplin kerja
3. Membangun kerjasama kelompok sehingga sasaran program perusahaan tercapai.
4. Mengetahui bagai mana caranya melakukan suatu perintah secara benar yang dapat dilakukan oleh bawahanya dengan penuh rasa tanggung-jawab dan dengan rasa senang hati
5. Membuat laporan yang efektif
6. Menangani konflik yang terjadi di unitnya.
7. Memimpin rapat yang efektif
8. Berpresentasi dengan efektif
9. Menerapkan prinsip-prinsip pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Materi  pelatihan Teknik Memimpin Rapat & Teknik Presentasi pasti jalan

1. Arti, Peranan dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Teori Organisasi
3. Manajemen
4. Manajemen Konflik
5. Manajemen Perubahan
6. Kepemimpinan Efektif
7. Teknik Memimpin Rapat & Teknik Presentasi
8. Disiplin Kerja
9. Identifikasi Kerja Bawahan
10. Dinamika Kelompok
11. Teknik Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Metode training Supervisory Development Program murah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta training Manajemen Konflik update

Training ini dapat diikuti oleh seorang supervisor maupun calon karyawan supervisor

Jadwal  training Kepemimpinan Efektif Jogja

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training Teknik Memimpin Rapat & Teknik Presentasi Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Berbagi ini di WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Silahkan Tanyakan Pada Kami

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik Link WhatsApp di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sylviana

Online

Sylviana

Silahkan tanyakan kebutuhan training Anda kepada kami 00.00