TRAINING SYSTEMS THINKING IN ANALYSING PROBLEMS

DESKRIPSI TRAINING SYSTEMS THINKING IN ANALYSING PROBLEMS

Pelatihan Systems Thinking in Analysing Problems sangat penting untuk membekali individu dengan kemampuan memahami masalah secara holistik. Pendekatan ini membantu peserta melihat hubungan antar komponen dalam suatu sistem, sehingga solusi yang dihasilkan lebih efektif dan berkelanjutan. Dengan berpikir sistemik, peserta mampu mengidentifikasi akar masalah, memetakan dampak keputusan, dan mengantisipasi konsekuensi jangka panjang. Pelatihan ini sangat relevan untuk menghadapi tantangan kompleks di dunia kerja maupun kehidupan sehari-hari, di mana pendekatan parsial sering kali gagal menyelesaikan masalah secara tuntas. Selain itu, keterampilan ini juga mendorong kolaborasi lintas disiplin, yang penting dalam dunia yang semakin terhubung.

TUJUAN TRAINING SYSTEMS THINKING IN ANALYSING PROBLEMS

1. Membekali peserta dengan kemampuan memahami dan menganalisis masalah secara holistik, bukan hanya dari satu sudut pandang.
2. Mengajarkan cara mengidentifikasi akar penyebab masalah melalui pendekatan sistemik, bukan sekadar menangani gejala.
3. Membantu peserta memahami hubungan antar elemen dalam suatu sistem serta dampak keputusan terhadap keseluruhan sistem.
4. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan strategis dalam menyusun solusi yang berkelanjutan.
5. Mendorong kolaborasi lintas disiplin untuk mengatasi tantangan kompleks di berbagai konteks, baik profesional maupun pribadi.
6. Mengembangkan keterampilan antisipasi terhadap konsekuensi jangka panjang dari setiap tindakan atau keputusan.

LIST MATERI TRAINING SYSTEMS THINKING IN ANALYSING PROBLEMS

1. Pengenalan Systems Thinking
   • Konsep dasar dan prinsip-prinsip berpikir sistemik
   • Perbedaan antara pemikiran linier dan sistemik
2. Menganalisis Masalah Secara Sistemik
   • Identifikasi masalah utama dan faktor-faktor yang mempengaruhi
   • Menggunakan diagram untuk menggambarkan sistem dan hubungan antar elemen
3. Pemetaan Sistem
   • Teknik-teknik pemetaan sistem seperti diagram sebab-akibat dan feedback loops
   • Pembuatan model sistem untuk memvisualisasikan interaksi antar komponen
4. Analisis Dinamika Sistem
   • Menyusun model dinamis untuk memahami bagaimana perubahan di satu bagian mempengaruhi bagian lain dalam sistem
   • Mengidentifikasi pola perilaku dalam sistem yang kompleks
5. Mengidentifikasi Akar Masalah
   • Teknik penggalian akar penyebab masalah (seperti Five Whys atau Fishbone Diagram)
   • Memahami masalah dalam konteks yang lebih luas, bukan hanya gejalanya
6. Pengambilan Keputusan Sistemik
   • Bagaimana membuat keputusan yang mempertimbangkan dampak jangka panjang dan hubungan antar elemen
   • Evaluasi opsi dan pilihan berdasarkan pendekatan sistemik
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Menerapkan konsep systems thinking pada situasi dunia nyata
   • Diskusi studi kasus dan analisis masalah yang kompleks
8. Kolaborasi Lintas Disiplin
   • Meningkatkan komunikasi dan kerjasama antar departemen atau bidang keahlian yang berbeda dalam suatu organisasi
   • Memanfaatkan pemikiran sistemik untuk memperbaiki pengambilan keputusan tim
9. Evaluasi dan Implementasi Solusi
   • Menilai efektivitas solusi yang diterapkan dalam sistem
   • Merancang rencana implementasi dan pemantauan hasil jangka panjang

PESERTA TRAINING SYSTEMS THINKING IN ANALYSING PROBLEMS

1. Manajer dan Pemimpin Tim
   • Untuk mengelola proyek atau tim yang melibatkan banyak elemen dan stakeholder, serta untuk mengambil keputusan strategis yang mempertimbangkan dampak jangka panjang.
2. Profesional di Bidang Bisnis dan Manajemen
   • Untuk menganalisis dan memecahkan masalah yang melibatkan interaksi antara berbagai proses, produk, dan sumber daya dalam organisasi.
3. Konsultan dan Analis
   • Untuk memberikan rekomendasi berbasis analisis sistem yang mendalam dalam berbagai sektor, seperti manajemen risiko, inovasi, atau perbaikan proses.
4. Pekerja di Bidang Teknologi dan Pengembangan Sistem
   • Untuk merancang dan mengelola sistem yang kompleks, serta untuk memecahkan masalah teknis yang melibatkan banyak komponen dan interaksi.
5. Pendidikan dan Pelatihan
   • Bagi pengajar atau instruktur yang ingin mengintegrasikan pendekatan sistemik dalam metodologi pengajaran atau pembelajaran.
6. Peneliti dan Akademisi
   • Untuk melakukan penelitian tentang masalah yang membutuhkan pemahaman mendalam mengenai hubungan antara faktor-faktor dalam suatu sistem, baik itu dalam sains, ekonomi, atau sosial.
7. Pekerja di Lembaga Pemerintahan dan Kebijakan Publik
   • Untuk merancang dan mengevaluasi kebijakan yang melibatkan banyak variabel dan pemangku kepentingan, serta untuk memahami dampak kebijakan terhadap masyarakat.
8. Profesional di Bidang Kesehatan
   • Untuk menganalisis masalah kesehatan masyarakat atau perawatan individu yang melibatkan berbagai faktor, seperti kebijakan, prosedur medis, dan sumber daya.
9. Pengusaha dan Startup Founder
   • Untuk merancang dan mengelola strategi bisnis yang melibatkan berbagai sistem, baik itu dalam operasi, keuangan, pemasaran, atau pengembangan produk.

Pemateri/ Trainer Training Systems Thinking In Analysing Problems Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Analisis Dinamika Sistem Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengambilan Keputusan Sistemik Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengambilan Keputusan Sistemik Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.