Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Best Training,Human Resource,Manajemen TRAINING TAHAPAN DAN ANLISIS SWOT BAGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

TRAINING TAHAPAN DAN ANLISIS SWOT BAGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

TRAINING TAHAPAN PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

TRAINING ANALISIS SWOT di Jakarta

Deskripsi  pelatihan tahapan pengembangan perusahaan pasti jalan

Analisis SWOT merupakan metode perencanaan terstruktur atas strategi perusahaan dengan melakukan tahapan evaluasi Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), Threats (Ancaman) yang terdapat pada organisai/perusahaan terkait. Analisis SWOT ini bertujuan untuk menganalisa factor internal dan factor eksternal yang dapat menunjang maupun menghambat kinerja perusahaan untuk berkembang. Analisis SWOT dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan guna menentukan tindakan strategis terhadap peluang dan hambatan perusahaan. Mengingat persaingan bisnis yang semakin ketat dengan diiringi perkembangan zaman yang semakin maju dan krisis ekonomi yang melanda, maka analisa SWOT dapat dijadikan salah satu alternative dalam perencanaan dan perancangan strategi perusahaan guna bertahan dan berkembang di tengah keadaan tersebut sehingga diharapkan perusahaan terkait dapat bersaing dengan competitor secara optimal dan diraihlah goal yang diinginkan.

Tujuan dan Manfaat  pelatihan analisis swot terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk menyusun tujuan serta strategi perusahaan dengan menggunakan analisa SWOT.

Materi / Outline Pelatihan
1. Mengenali kondisi perusahaan saat ini
2. Definisi Analisa SWOT
a. Strength dan Weakness
b. Opportunity dan Threat
c. Aplikasi SWOT
3. Jenis-Jenis Analisis SWOT
4. Perumusan Analisis SWOT Menggunakan Faktor Internal dan Eksternal
5. Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
6. Teknik Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
a. Konsep analisis strategi.
b. Definisi manajemen strategi.
c. Strategic management process serta Strategi fungsi bisnis
d. Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
7. Studi kasus

Metode  pelatihan penerapan analisis swot pasti jalan

1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek

 

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Pemateri/ Trainer training penerapan analisis swot Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Training Terkait