TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING TALENT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Pelatihan talent management sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, organisasi dapat mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu dengan potensi tinggi untuk mendukung pencapaian tujuan strategis. Talent management juga membantu menciptakan sistem suksesi yang efektif, meningkatkan motivasi kerja, serta mendorong produktivitas dan loyalitas karyawan. Dengan memahami cara mengelola dan memaksimalkan potensi talenta, perusahaan dapat lebih adaptif terhadap perubahan dan memiliki keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi krusial dalam menciptakan organisasi yang unggul dan berdaya saing tinggi.

TRAINING TALENT MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  1. Mengidentifikasi Potensi Karyawan: Menemukan individu dengan bakat dan potensi tinggi untuk dikembangkan lebih lanjut.
  2. Mengembangkan Kompetensi SDM: Meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap karyawan agar selaras dengan kebutuhan organisasi.
  3. Meningkatkan Retensi Karyawan: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karier, sehingga mengurangi tingkat turnover.
  4. Mempersiapkan Suksesi Jabatan: Menyusun rencana suksesi yang efektif untuk posisi-posisi strategis dalam perusahaan.
  5. Mendukung Strategi Bisnis: Menyelaraskan pengelolaan talenta dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang organisasi.
  6. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Memastikan karyawan terbaik menempati posisi yang tepat untuk mendorong produktivitas dan inovasi.

LIST MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  1. Pengantar Talent Management
    • Definisi, konsep dasar, dan pentingnya talent management
  2. Perencanaan dan Strategi Talent Management
    • Menyusun strategi pengelolaan talenta selaras dengan visi organisasi
  3. Identifikasi dan Pemetaan Talenta (Talent Mapping)
    • Teknik menilai potensi dan kinerja karyawan
    • Penggunaan tools seperti 9-box matrix
  4. Rekrutmen dan Seleksi Talenta Unggul
    • Strategi mencari dan memilih kandidat terbaik
  5. Pengembangan Talenta (Talent Development)
    • Coaching, mentoring, pelatihan, dan program pengembangan karier
  6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
    • Penetapan KPI dan evaluasi kinerja yang objektif
  7. Manajemen Suksesi (Succession Planning)
    • Menyiapkan pemimpin masa depan dari dalam organisasi
  8. Retensi dan Engagement Talenta
    • Strategi mempertahankan talenta dan meningkatkan keterikatan karyawan
  9. Pengukuran dan Evaluasi Program Talent Management
    • Menilai efektivitas program dan pengaruhnya terhadap kinerja organisasi
  10. Teknologi dalam Talent Management
    • Penggunaan sistem HRIS, AI, dan data analytics untuk mendukung pengelolaan talenta

PESERTA TRAINING TALENT MANAGEMENT

  1. Manajer dan Kepala Divisi SDM (HR Manager/HRBP)
    • Bertanggung jawab langsung atas strategi dan pelaksanaan manajemen talenta di organisasi.
  2. Manajer Lini dan Supervisor
    • Terlibat dalam pengembangan, penilaian, dan pembinaan karyawan secara langsung di unit kerja mereka.
  3. Tim Rekrutmen dan Pengembangan SDM
    • Membutuhkan pemahaman dalam menyeleksi dan mengembangkan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Pemimpin Unit Bisnis atau Departemen
    • Berperan penting dalam mengidentifikasi dan membina calon pemimpin masa depan.
  5. Tim Manajemen Suksesi dan Organisasi
    • Fokus pada perencanaan pengganti jabatan strategis dan pengembangan kader kepemimpinan.
  6. Professional Development Specialist / Learning & Development (L&D)
    • Merancang program pelatihan dan pengembangan talenta berbasis kompetensi.
  7. Eksekutif Senior dan Top Management
    • Memastikan bahwa manajemen talenta selaras dengan arah strategis perusahaan.
  8. Konsultan HR dan Praktisi Organisasi
    • Untuk memperkuat pemahaman dan kemampuan dalam membantu klien mengelola talenta secara efektif.

Pemateri/ Trainer pelatihan talent mapping di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategi talent management Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Talent Development Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Talent Development Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait