TRAINING TENDERING, PROCUREMENT AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING TENDERING, PROCUREMENT AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan Tendering, Procurement, and Negotiation Skills memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi untuk mengelola proses pengadaan secara efektif dan efisien. Dengan pemahaman yang mendalam tentang strategi tender, prosedur pengadaan, serta teknik negosiasi yang tepat, peserta dapat memaksimalkan nilai dari setiap transaksi bisnis. Pelatihan ini juga membantu mengurangi risiko kesalahan administratif, meningkatkan transparansi, serta menciptakan hubungan yang saling menguntungkan dengan mitra kerja. Selain itu, keterampilan ini sangat relevan untuk menghadapi persaingan pasar yang semakin kompleks, sehingga peserta mampu mengambil keputusan strategis yang mendukung keberlanjutan organisasi.

TUJUAN TRAINING TENDERING, PROCUREMENT AND NEGOTIATION SKILLS

1. Meningkatkan Pemahaman Proses Tender dan Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang tahapan, prosedur, dan regulasi yang berlaku dalam proses tender dan pengadaan.
2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi: Melatih peserta untuk merumuskan strategi negosiasi yang efektif, mencapai hasil optimal, serta membangun hubungan kerja yang saling menguntungkan dengan vendor atau mitra bisnis.
3. Mengelola Risiko Pengadaan: Memberikan pemahaman tentang identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam proses pengadaan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
4. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Mengajarkan prinsip-prinsip etika bisnis yang mendukung praktik pengadaan yang transparan dan bertanggung jawab.
5. Memaksimalkan Efisiensi dan Efektivitas: Membantu peserta mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi untuk mendapatkan nilai terbaik dari kontrak pengadaan.
6. Memahami Tren dan Inovasi: Membekali peserta dengan wawasan tentang tren terbaru dalam teknologi dan strategi pengadaan untuk meningkatkan daya saing organisasi.

LIST MATERI TRAINING TENDERING, PROCUREMENT AND NEGOTIATION SKILLS

1. Pendahuluan dan Prinsip Dasar Pengadaan
   • Definisi dan ruang lingkup tendering dan procurement.
   • Prinsip-prinsip dasar pengadaan (efisiensi, transparansi, akuntabilitas).
2. Proses dan Strategi Tender
   • Tahapan proses tender.
   • Penyusunan dokumen tender dan evaluasi penawaran.
   • Strategi penilaian dan seleksi vendor.
3. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
   • Identifikasi risiko dalam tender dan pengadaan.
   • Teknik mitigasi risiko.
   • Studi kasus risiko dalam pengadaan.
4. Teknik Negosiasi Efektif
   • Prinsip dasar negosiasi.
   • Strategi dan taktik negosiasi.
   • Mengatasi konflik dalam proses negosiasi.
5. Kepatuhan dan Etika dalam Tender dan Pengadaan
   • Regulasi dan hukum terkait pengadaan.
   • Etika bisnis dan konflik kepentingan.
   • Pencegahan praktik korupsi dalam pengadaan.
6. Pengelolaan Vendor dan Kontrak
   • Strategi pengelolaan hubungan dengan vendor.
   • Penyusunan dan manajemen kontrak.
   • Pemantauan kinerja vendor.
7. Tren dan Inovasi dalam Pengadaan
   • Digitalisasi dalam proses pengadaan.
   • E-Procurement dan keuntungannya.
   • Teknologi blockchain dan aplikasi dalam pengadaan.
8. Simulasi dan Studi Kasus
   • Simulasi proses tender.
   • Latihan negosiasi berbasis kasus nyata.
   • Diskusi kelompok dan evaluasi hasil.

PESERTA TRAINING TENDERING, PROCUREMENT AND NEGOTIATION SKILLS

1. Manajer Pengadaan dan Tim Procurement
   • Bertanggung jawab atas proses pengadaan barang/jasa dan membutuhkan keterampilan strategis untuk efisiensi dan transparansi.
2. Staff dan Spesialis Pengadaan
   • Terlibat langsung dalam penyusunan dokumen tender, seleksi vendor, dan manajemen kontrak.
3. Manajer Proyek
   • Memimpin proyek yang melibatkan pengadaan material atau layanan dari pihak ketiga.
4. Manajer Operasional
   • Mengelola rantai pasok dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk mengoptimalkan sumber daya.
5. Manajer Keuangan dan Tim Audit Internal
   • Memastikan proses pengadaan sesuai anggaran dan mematuhi prinsip akuntabilitas.
6. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
   • Ingin memahami strategi pengadaan dan negosiasi untuk memperkuat hubungan dengan mitra bisnis.
7. Profesional Hukum dan Kontrak
   • Mengelola aspek legal dan penyusunan kontrak pengadaan untuk menghindari risiko hukum.
8. Pejabat Pemerintah dan BUMN
   • Bertanggung jawab atas pengadaan yang melibatkan dana publik dan membutuhkan transparansi serta akuntabilitas.
9. Profesional di Industri Strategis
   • Seperti energi, konstruksi, teknologi informasi, dan kesehatan, yang sering terlibat dalam proyek pengadaan kompleks.
10. Individu yang Ingin Mengembangkan Karier

• • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan di bidang tender, pengadaan, dan negosiasi untuk kemajuan karier.

Pemateri/ Trainer Training Tendering, Procurement And Negotiation Skills Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Teknik Negosiasi Efektif Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Vendor Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Vendor Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.