TRAINING THE EFFECTIVE SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING THE EFFECTIVE SUPERVISOR
Pelatihan The Effective Supervisor sangat penting untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial para supervisor dalam menghadapi tantangan di tempat kerja. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim yang efektif. Melalui pelatihan ini, supervisor dapat memahami cara membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan produktivitas tim, dan mengatasi konflik dengan bijak. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk memberikan arahan yang jelas dan mendukung pencapaian target organisasi. Dengan menjadi supervisor yang efektif, peserta berkontribusi langsung pada keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING THE EFFECTIVE SUPERVISOR
- Membekali supervisor dengan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan kerja yang harmonis.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah secara cepat dan tepat.
- Mengajarkan strategi dalam mengelola konflik dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
- Meningkatkan kemampuan delegasi dan pengelolaan waktu untuk meningkatkan produktivitas tim.
- Membantu supervisor memahami peran dan tanggung jawabnya dalam mendukung visi dan misi perusahaan.
LIST MATERI TRAINING THE EFFECTIVE SUPERVISOR
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Memahami fungsi utama supervisor dalam organisasi.
- Menyesuaikan peran dengan kebutuhan tim dan perusahaan.
- Komunikasi Efektif
- Teknik mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik.
- Membina hubungan kerja yang positif melalui komunikasi.
- Kepemimpinan dan Motivasi Tim
- Gaya kepemimpinan yang efektif.
- Cara memotivasi tim untuk mencapai kinerja terbaik.
- Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
- Proses analisis masalah dan solusi yang strategis.
- Pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
- Manajemen Konflik
- Identifikasi sumber konflik di tempat kerja.
- Teknik negosiasi dan resolusi konflik.
- Delegasi dan Manajemen Waktu
- Prinsip delegasi yang efektif.
- Strategi mengelola waktu untuk meningkatkan produktivitas.
- Membangun Tim yang Solid
- Dinamika tim dan cara memperkuat kerja sama.
- Mengelola perbedaan untuk menciptakan sinergi.
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Cara menetapkan target dan indikator kinerja.
- Memberikan evaluasi yang konstruktif kepada anggota tim.
PESERTA TRAINING THE EFFECTIVE SUPERVISOR
- Supervisor Baru
- Individu yang baru dipromosikan menjadi supervisor dan memerlukan pemahaman mendalam tentang peran mereka.
- Supervisor Berpengalaman
- Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan, keterampilan manajerial, atau memperbarui pendekatan mereka dalam menghadapi tantangan kerja.
- Tim Leader atau Foreman
- Pemimpin tim atau pengawas yang bertanggung jawab langsung terhadap operasional harian tim.
- Manajer Lini Pertama
- Manajer tingkat awal yang ingin memperkuat keterampilan dalam pengelolaan tim.
- Calon Supervisor atau Karyawan Potensial
- Karyawan yang diproyeksikan untuk mengambil peran sebagai supervisor di masa depan.
- Profesional di Bidang Pengelolaan Tim
- Individu dari berbagai bidang yang memiliki tanggung jawab supervisi dan ingin meningkatkan kompetensi mereka.
Pemateri/ Trainer Training The Effective Supervisor Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Manajemen Konflik Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Waktu Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Waktu Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.