TRAINING TNA MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI

TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING IDENTIFIKASI DAN EVALUASI TRAINING PROGRAM di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan training need analysis pasti jalan

Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata.

Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterapkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.

Disamping itu kemampuan praktisi dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan pelatihan dapat digunakan sebagai sebuah alat (tools) yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya pelatihan telah memberikan “return” yang memadai bagi manajemen atau tidak.

Para pengelola HR selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah pelatihan secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program pelatihan maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah pelatihan secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.
Jadwal Lainnya :
Compensation & Benefits Strategy (JAKARTA)

MATERI pelatihan identifikasi dan evaluasi training program terbaru

1. Definisi Training Need Analysis
2. Kompetensi Untuk Program Pelatihan
3. Metode Untuk Identifikasi Pelatihan
4. Langkah-Langkah dalam Pelatihan Pengembangan TNA
5. Mengembangan Tujuan Pelatihan
6. Tingakatan Evaluasi Pelatihan
7. Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
8. Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
9. Cara Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen

PESERTA pelatihan kebutuhan training program pasti jalan

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh bagian Training Development, HR, atau SDM dalam sebuah perusahaan

METODE training tna melalui metode identifikasi dan evaluasi murah

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal training training need analysis update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training identifikasi dan evaluasi training program Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

TRAINING BATUBARATRAINING BATUBARA

TRAINING ANALISA BATUBARA TRAINING PENAMBANGAN BATUBARA di Jakarta MATERIAL OUTLINE pelatihan analisa batubara pasti jalan 1. Geologi dan genesa batubara 2. Analisis Batubara 3. Penambangan Batubara 4. Pengolahan batubara (Peningkatan

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Silvy

Online

Marketing

Christine

Online

Silvy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Christine

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00