TRAINING TNA PROCESS AND IMPLEMENTATION

TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING KEBUTUHAN TRAINING PROGRAM di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan training need analysis pasti jalan

Pengertian dari Training Need Analysis (TNA) adalah Analisis Kebutuhan Training yang diperlukan disaat merekomendasikan training/pelatihan bagi karyawannya dalam suatu perusahaan. Namun seringkali proses ini dianggap kurang penting dan sering dilewatkan. Padahal melewatkan proses ini dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Prosesini diperlukan untuk mendeteksi potensi karyawan sejak dini sehingga training/pelatihan yang diadakan sesuai dengan minat, kemampuan serta bertujuan untuk meningkatkan kemampuan personal karyawan itu sendiri.

Melewatkan proses TNAdapat berakibat adanya pengulangan atau duplikasi pada materi-materi training yang tidak saling mendukung kinerja dan produktivitas karyawan. Sehingga yang ada hanya waktu dan biaya yang sia-sia untuk melaksanakan training tersebut. Untuk itulah training ini diperlukan supaya hal-hal tersebut dapat diantisipasi dan memberi pemahaman pentingnya proses TNA ini dalam sebuah perusahaan.

MATERI pelatihan kebutuhan training program terbaru

1. Pengertian Training Need Analysis dalam pengembangan individu dan organisasi.
2. Manfaat dan dampak Training Need Analysis
3. Pengenalan hal-hal kritis yang menjadi perhatian awal sebelum kebutuhan training ditetapkan.
4. Mendefinisikan kebutuhan pelatihan perusahaan
5. Langkah-langkah praktis dalam perencanaan TNA
6. Mengetahui program-program training yang sesuai dengan bidang kerja
7. Tahap evaluasi dan review kebutuhan training yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
8. Tahap implementasi program training
9. Perhitungan besarnya kebutuhan biaya training
10. Evaluasi feedback peserta training dari training yang diikuti

PESERTA pelatihan proses dan implementasi program training pasti jalan

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

METODE training tna process and implementation murah

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal training training need analysis update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training kebutuhan training program Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Silvy

Online

Marketing

Christine

Online

Silvy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Christine

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00