TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)
DESKRIPSI TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)
Pelatihan Training Total Preventive Maintenance (TPM) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memperpanjang umur peralatan. Dengan mengajarkan teknik pemeliharaan yang tepat dan terencana, TPM mendorong karyawan untuk lebih proaktif dalam mendeteksi potensi kerusakan sebelum terjadi, mengurangi downtime, serta meminimalkan biaya perbaikan mendadak. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kesadaran akan pentingnya perawatan rutin, yang berujung pada produktivitas yang lebih tinggi dan kualitas yang lebih baik. Implementasi TPM yang efektif dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan dalam mempertahankan daya saing dan keberlanjutan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)
- Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi downtime mesin dan meningkatkan produktivitas.
- Memperpanjang umur peralatan melalui perawatan rutin dan terjadwal.
- Meningkatkan kesadaran karyawan mengenai pentingnya pemeliharaan dan perawatan preventif.
- Menurunkan biaya perbaikan mendadak dengan mengidentifikasi dan mengatasi potensi kerusakan lebih awal.
- Meningkatkan kualitas produk dengan memastikan mesin beroperasi dengan optimal.
LIST MATERI PELATIHAN TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)
- Pengantar TPM
- Definisi dan konsep dasar TPM
- Manfaat dan tujuan TPM dalam perusahaan
- Prinsip-prinsip TPM
- Elemen-elemen TPM
- Autonomous Maintenance
- Planned Maintenance
- Quality Maintenance
- Focused Improvement
- Early Equipment Management
- Training and Education
- Safety, Health, and Environment (SHE)
- Identifikasi dan Penilaian Kerusakan
- Cara mendeteksi tanda-tanda kerusakan
- Teknik analisis penyebab kerusakan
- Penggunaan data dan indikator performa peralatan
- Perawatan Rutin dan Preventif
- Jenis-jenis pemeliharaan (preventif, prediktif, korektif)
- Teknik perawatan preventif untuk meningkatkan kinerja mesin
- Penjadwalan dan pengorganisasian pemeliharaan
- Pengelolaan Spare Part dan Sumber Daya
- Manajemen suku cadang dan material
- Pemilihan spare part yang tepat
- Pemeliharaan alat dan mesin kritis
- Analisis dan Pemecahan Masalah (Problem Solving)
- Teknik analisis akar masalah (Root Cause Analysis)
- Metode dan alat untuk pemecahan masalah efektif
- Penerapan metode 5 Why, FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), dan lain-lain
- Standarisasi dan Dokumentasi
- Penyusunan SOP (Standard Operating Procedure) pemeliharaan
- Dokumentasi hasil pemeliharaan dan inspeksi
- Penggunaan software untuk manajemen TPM
- Keterlibatan Karyawan dan Budaya TPM
- Pentingnya partisipasi karyawan dalam implementasi TPM
- Membangun budaya TPM di tempat kerja
- Pelatihan dan pengembangan karyawan secara berkelanjutan
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja TPM
- Key Performance Indicators (KPIs) untuk TPM
- Teknik evaluasi dan pengukuran efektivitas TPM
- Menganalisis hasil implementasi dan perbaikan berkelanjutan
- Studi Kasus dan Best Practices
- Contoh penerapan TPM yang sukses di industri
- Diskusi studi kasus dan pengalaman dari perusahaan lain
PESERTA TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)
- Teknisi dan Operator Mesin
- Mereka yang langsung berinteraksi dengan mesin dan peralatan setiap hari. Pelatihan ini membantu mereka memahami cara melakukan pemeliharaan preventif dan meningkatkan keahlian dalam mendeteksi dan menangani kerusakan lebih awal.
- Staf Pemeliharaan dan Maintenance
- Tim yang bertanggung jawab atas pemeliharaan rutin dan perbaikan mesin. Pelatihan ini memberikan pengetahuan lebih dalam mengenai teknik pemeliharaan yang efisien dan cara mengelola jadwal pemeliharaan dengan baik.
- Manajer Pemeliharaan
- Para manajer yang mengelola tim pemeliharaan dan bertanggung jawab atas perencanaan serta pengawasan kegiatan pemeliharaan. Pelatihan TPM membantu mereka dalam merencanakan, mengorganisasi, dan memimpin implementasi program TPM di tingkat departemen atau perusahaan.
- Engineering Team
- Tim teknik yang terlibat dalam desain, instalasi, dan pengelolaan peralatan. Mereka membutuhkan pelatihan untuk memahami pentingnya perawatan preventif dan bagaimana perawatan yang baik dapat memperpanjang umur mesin dan meningkatkan kinerja operasional.
- Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)
- Tim yang bertanggung jawab untuk memastikan produk berkualitas. Dengan TPM, mereka dapat lebih memahami bagaimana perawatan mesin yang tepat berdampak pada kualitas produk dan mengurangi cacat produk yang disebabkan oleh kerusakan mesin.
- Manajer Produksi
- Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas kelancaran produksi. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana perawatan yang tepat dapat mengurangi downtime dan meningkatkan efisiensi produksi.
- Pihak Manajemen dan Pengambil Keputusan
- Termasuk pemilik perusahaan atau manajer tingkat atas yang ingin memastikan implementasi TPM berjalan dengan efektif. Mereka perlu memahami manfaat jangka panjang dari investasi pada TPM dan bagaimana hal itu dapat mengurangi biaya serta meningkatkan profitabilitas perusahaan.
- Penyedia Jasa dan Konsultan Pemeliharaan
- Pihak eksternal yang memberikan jasa pemeliharaan kepada perusahaan, sehingga mereka dapat menerapkan praktik terbaik TPM untuk klien mereka.
- Karyawan Baru
- Karyawan baru yang perlu dilatih dalam praktik pemeliharaan preventif agar lebih cepat beradaptasi dengan sistem dan prosedur yang diterapkan perusahaan.
Pemateri/ Trainer pelatihan problem solving di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan hse Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pemeliharaan Dan Inspeksi Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pemeliharaan Dan Inspeksi Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
