TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT – TOOL BOX FOR CONTINUAL IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT – TOOL BOX FOR CONTINUAL IMPROVEMENT

Pelatihan Total Quality Management (TQM) – Tool Box for Continual Improvement sangat penting untuk meningkatkan kualitas manajemen dan operasional organisasi secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip TQM, seperti fokus pada pelanggan, perbaikan berkelanjutan, dan pengelolaan berbasis data. Dengan menerapkan alat-alat seperti Six Sigma, Kaizen, dan Root Cause Analysis, organisasi dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah dengan efektif, meningkatkan efisiensi proses, serta menciptakan budaya kerja yang proaktif. Pelatihan ini juga mendukung kolaborasi tim lintas fungsi, meminimalkan risiko kesalahan, dan memastikan keberlanjutan inovasi untuk menghadapi tantangan kompetitif di pasar global.

TUJUAN TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT – TOOL BOX FOR CONTINUAL IMPROVEMENT

1. Memahami prinsip dasar Total Quality Management (TQM) untuk menciptakan budaya kualitas di seluruh organisasi.
2. Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk analisis dan perbaikan proses secara berkelanjutan.
3. Mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi, pengurangan biaya, dan pengelolaan risiko secara efektif.
4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan berbasis data melalui metode seperti Root Cause Analysis dan Six Sigma.
5. Mendorong kolaborasi lintas fungsi untuk mencapai tujuan organisasi yang berorientasi pada kepuasan pelanggan.
6. Membentuk mindset inovatif dan proaktif dalam mengelola perubahan serta menghadapi tantangan kompetitif di era globalisasi.
7. Menjamin keberlanjutan praktik perbaikan kualitas melalui implementasi alat-alat TQM yang sesuai.

LIST MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT – TOOL BOX FOR CONTINUAL IMPROVEMENT

1. Pengantar Total Quality Management (TQM):
   • Konsep dasar TQM
   • Prinsip-prinsip utama TQM: Fokus pelanggan, perbaikan berkelanjutan, dan pengelolaan berbasis fakta
2. Alat dan Teknik TQM untuk Perbaikan Berkelanjutan:
   • Plan-Do-Check-Act (PDCA)
   • Kaizen (Perbaikan kecil berkelanjutan)
   • Six Sigma
   • Root Cause Analysis
   • Diagram Pareto
   • Diagram Sebab-Akibat (Fishbone Diagram)
3. Pengukuran dan Analisis Kinerja:
   • Pemahaman Key Performance Indicators (KPIs)
   • Metode pengumpulan data dan analisis statistik sederhana
   • Audit kualitas
4. Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi:
   • Strategi mengelola perubahan dalam implementasi TQM
   • Membangun budaya kualitas yang berkelanjutan
5. Studi Kasus dan Simulasi:
   • Penerapan alat TQM pada berbagai skenario organisasi
   • Analisis hasil dan penyusunan rekomendasi perbaikan
6. Rencana Implementasi TQM:
   • Penyusunan strategi implementasi TQM di organisasi
   • Monitoring dan evaluasi keberhasilan TQM
7. Diskusi dan Tanya Jawab:
   • Pemecahan masalah yang sering dihadapi dalam penerapan TQM
   • Berbagi pengalaman dan best practices di lapangan.

PESERTA TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT – TOOL BOX FOR CONTINUAL IMPROVEMENT

1. Manajer dan Supervisor:
   • Memiliki tanggung jawab untuk mengawasi proses operasional dan memastikan kualitas kerja tim.
2. Karyawan Bagian Operasional:
   • Terlibat langsung dalam pelaksanaan proses kerja yang membutuhkan pemahaman alat dan teknik perbaikan kualitas.
3. Tim Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC):
   • Bertugas mengidentifikasi, memonitor, dan meningkatkan standar kualitas produk atau layanan.
4. Pemimpin Proyek atau Tim Inovasi:
   • Bertanggung jawab atas inisiatif perbaikan dan inovasi di organisasi.
5. Staf Bagian Produksi dan Manufaktur:
   • Berperan dalam memastikan efisiensi dan efektivitas produksi sesuai standar kualitas.
6. Profesional di Bidang Layanan Publik:
   • Ingin meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat melalui pendekatan sistematis.
7. Pemilik Usaha dan Wirausahawan:
   • Ingin menerapkan sistem TQM untuk meningkatkan daya saing dan kepuasan pelanggan.
8. Konsultan Bisnis dan Manajemen:
   • Membutuhkan pengetahuan alat dan metode TQM untuk membantu klien memperbaiki sistem operasional.
9. Dosen dan Mahasiswa:
   • Khususnya yang mempelajari atau mengajar topik manajemen, operasional, dan teknik industri.

Pemateri/ Trainer Training Total Quality Management – Tool Box For Continual Improvement Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Perubahan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Implementasi Tqm Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Implementasi Tqm Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.