TRAINING TRANSFORMATIONAL INDUSTRIAL AND EMPLOYEE RELATIONS
DESKRIPSI TRAINING TRANSFORMATIONAL INDUSTRIAL AND EMPLOYEE RELATIONS
Pelatihan Transformational Industrial and Employee Relations sangat penting untuk menciptakan hubungan industri yang harmonis antara manajemen dan karyawan. Dengan pendekatan transformasional, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang perubahan dalam dunia industri, komunikasi efektif, serta membangun budaya kerja yang saling mendukung. Peserta dilatih untuk menghadapi tantangan yang muncul dalam hubungan industrial, seperti perundingan, penyelesaian konflik, dan peningkatan produktivitas. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan keterampilan dalam memimpin perubahan dengan cara yang mengutamakan kepentingan bersama, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.
TUJUAN TRAINING TRANSFORMATIONAL INDUSTRIAL AND EMPLOYEE RELATIONS
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi antara pihak manajemen dan karyawan.
- Membangun keterampilan dalam menangani dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
- Meningkatkan kemampuan dalam memimpin perubahan dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan produktif.
- Menumbuhkan pemahaman tentang pentingnya kolaborasi untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih baik.
- Mengembangkan kemampuan untuk menghadapi tantangan yang muncul dalam hubungan industrial dengan pendekatan yang inovatif dan adaptif.
LIST MATERI TRAINING TRANSFORMATIONAL INDUSTRIAL AND EMPLOYEE RELATIONS
- Dasar-Dasar Hubungan Industrial
- Definisi dan konsep hubungan industrial
- Peran manajemen dan karyawan dalam hubungan industrial
- Teori Transformasional dalam Hubungan Industrial
- Pengertian dan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional
- Menerapkan perubahan melalui pendekatan berbasis kolaborasi
- Komunikasi Efektif dalam Hubungan Industrial
- Teknik komunikasi yang membangun kepercayaan
- Mendengarkan aktif dan umpan balik konstruktif
- Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
- Teknik dan strategi negosiasi yang efektif
- Penyelesaian konflik di tempat kerja dengan pendekatan win-win
- Perundang-undangan dan Regulasi Hubungan Kerja
- Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan dan regulasi yang berlaku
- Kewajiban dan hak karyawan serta pengusaha
- Strategi Membangun Kolaborasi antara Manajemen dan Karyawan
- Pengembangan budaya kerja yang inklusif
- Mendorong partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan
- Mengelola Perubahan dalam Organisasi
- Strategi untuk memimpin perubahan di lingkungan kerja
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
- Peningkatan Kesejahteraan Karyawan dan Produktivitas
- Program kesejahteraan karyawan
- Pengaruh hubungan yang baik terhadap produktivitas organisasi
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus hubungan industrial yang berhasil
- Simulasi penyelesaian konflik dan perundingan
PESERTA TRAINING TRANSFORMATIONAL INDUSTRIAL AND EMPLOYEE RELATIONS
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
Mereka bertanggung jawab untuk mengelola hubungan kerja, menangani konflik, serta menciptakan kebijakan yang mendukung kesejahteraan karyawan. - Pimpinan dan Manajer di Tingkat Organisasi
Para pemimpin yang perlu memahami bagaimana menerapkan pendekatan transformasional untuk memimpin perubahan dan mengelola hubungan dengan karyawan secara efektif. - HR Business Partner
Profesional HR yang bekerja langsung dengan manajemen lini untuk memastikan kebijakan dan strategi HR sejalan dengan tujuan bisnis serta menjaga hubungan industrial yang sehat. - Karyawan yang Terlibat dalam Pengelolaan Hubungan Industrial
Karyawan yang bekerja di bagian hubungan industrial atau perundingan serikat pekerja yang perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan konflik dan negosiasi. - Perwakilan Serikat Pekerja
Anggota serikat pekerja yang berperan dalam membangun dan menjaga hubungan yang baik dengan manajemen untuk kepentingan karyawan secara keseluruhan. - Tim Pengembangan Organisasi
Profesional yang terlibat dalam pengembangan organisasi dan budaya kerja yang mendukung kolaborasi antara manajemen dan karyawan. - Konsultan atau Penasihat Sumber Daya Manusia
Mereka yang memberikan layanan konsultasi kepada perusahaan dalam merancang strategi hubungan industrial yang lebih efektif dan mendukung transformasi organisasi.
Pemateri/ Trainer Training Transformational Industrial And Employee Relations Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Penyelesaian Konflik Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Regulasi Hubungan Kerja Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Regulasi Hubungan Kerja Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
