TRAINING PENGENALAN VENDOR MANAGEMENT

TRAINING PENERAPAN VENDOR MANAGEMENT di Jakarta

Vendor Management
pengenalan Vendor Management
penerapan Vendor Management
manajemen supplier

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Vendor Management pasti jalan

Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun
hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat
posisi kedua perusahaan.

Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin.
Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan
yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor
keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi
informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat
hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang
akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih
optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT  pelatihan penerapan Vendor Management terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai
kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi
kriteria.
2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama
dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor
terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
4. Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan
pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan
tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam
segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
5. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa
diperlukan adanya pihak luar (vendor).
6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi
dan menetapkan vendor terpilih.
7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor
management.

MATERI  pelatihan manajemen supplier pasti jalan

1. Introduction and Concept of Vendor Management
2. Expected value of Vendor
3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Value for Money: Measurement and metrics
6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the
Customer Model
7. Achieving Service Level Targets
8. Vendor Categorization
9. Strategic
10. Preferred
11. Valued
12. Carefully Assess
13. Vendor Rules of Engagement
14. Vendor Marketing Protocol
15. Vendor Orientation Guide
16. Hosting Vendor Visit
17. Case Study and discus

METODE  training Vendor Management murah

* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

PESERTA training pengenalan Vendor Management update

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,
General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,
Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan
pemasok.

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training manajemen supplier Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing