Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Analysis,Employee Relations,Komunikasi,Lingkungan,strategy TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

Maret 13, 2025Maret 13, 2025| Paring SarwonoParing Sarwono| 0 Comment | 8:00 am
Categories:

TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

 

DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

Pelatihan Employee Relations – Roles and Responsibilities sangat penting untuk membangun hubungan kerja yang harmonis antara karyawan dan manajemen. Pelatihan ini membantu peserta memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan komunikasi, dan menyelesaikan konflik secara efektif. Dengan pemahaman yang baik tentang prinsip-prinsip hubungan kerja, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, mengurangi risiko sengketa, dan memperkuat budaya organisasi yang inklusif dan kolaboratif. Pelatihan ini menjadi fondasi penting dalam mencapai keberhasilan jangka panjang organisasi.

TUJUAN TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

  1. Meningkatkan Pemahaman
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam membangun hubungan kerja yang sehat di lingkungan organisasi.
  2. Membangun Kompetensi
    Mengembangkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan resolusi konflik untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis.
  3. Mendorong Kepatuhan
    Memastikan peserta memahami dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan serta kebijakan organisasi untuk mengurangi risiko hukum dan sengketa.
  4. Memperkuat Peran Strategis
    Memberikan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab masing-masing dalam mendukung tercapainya tujuan organisasi melalui hubungan kerja yang produktif.
  5. Meningkatkan Produktivitas
    Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, sehingga meningkatkan kinerja, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan.
  6. Mendukung Budaya Organisasi
    Membentuk budaya kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berorientasi pada solusi.

LIST MATERI TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

  1. Pengantar Employee Relations
    • Definisi dan pentingnya employee relations.
    • Peran employee relations dalam organisasi.
  2. Peran dan Tanggung Jawab dalam Employee Relations
    • Tugas manajemen, HR, dan karyawan.
    • Kolaborasi antar departemen dalam menjaga hubungan kerja.
  3. Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan implementasinya.
    • Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan.
  4. Komunikasi Efektif dalam Hubungan Kerja
    • Teknik komunikasi yang mendukung hubungan kerja.
    • Penyampaian pesan yang asertif dan jelas.
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi Perselisihan
    • Identifikasi penyebab konflik di tempat kerja.
    • Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
  6. Pengelolaan Kinerja dan Disiplin Kerja
    • Pendekatan dalam mengelola kinerja karyawan.
    • Penanganan pelanggaran disiplin secara profesional.
  7. Membangun Budaya Kerja Positif
    • Strategi menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.
    • Promosi budaya kerja kolaboratif dan produktif.
  8. Strategi Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement)
    • Teknik meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
    • Implementasi program employee engagement.
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata dalam employee relations.
    • Simulasi penyelesaian konflik dan skenario perbaikan hubungan kerja.
  10. Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan
    • Cara mengevaluasi efektivitas program employee relations.
    • Langkah pengembangan hubungan kerja jangka panjang.

PESERTA TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

  1. Manajer dan Supervisor
    • Membutuhkan keterampilan dalam mengelola hubungan kerja, menyelesaikan konflik, dan memimpin tim secara efektif.
  2. Profesional HR
    • Bertanggung jawab dalam merancang kebijakan dan strategi hubungan kerja, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  3. Pemimpin Tim (Team Leaders)
    • Membutuhkan pengetahuan untuk membangun komunikasi yang baik dan menjaga keharmonisan tim.
  4. Karyawan dengan Tanggung Jawab Manajerial
    • Yang baru dipromosikan atau akan mengambil peran pengawasan dan pengelolaan hubungan kerja.
  5. Perwakilan Serikat Pekerja
    • Untuk memahami peran mereka dalam mendukung hubungan kerja yang sehat dan kolaboratif.
  6. Konsultan dan Praktisi di Bidang Ketenagakerjaan
    • Yang ingin memperdalam pemahaman tentang pengelolaan hubungan kerja dalam berbagai jenis organisasi.
  7. Pemimpin Organisasi atau Eksekutif
    • Untuk memastikan kebijakan dan budaya organisasi mendukung hubungan kerja yang harmonis.
  8. Pengacara atau Konsultan Hukum Ketenagakerjaan
    • Untuk memperbarui wawasan tentang implementasi hukum dalam konteks hubungan kerja.
  9. Karyawan yang Berminat pada Pengembangan Karir di HR atau Manajemen
    • Untuk mempersiapkan diri memasuki peran strategis dalam organisasi.

Pemateri/ Trainer Training Employee Relations – Roles And Responsibilities Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Konflik Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Kinerja Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Kinerja Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 171

Training Terkait