TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

Strategic Talent Management adalah kunci dalam menghadapi tantangan dinamis di era kompetisi global. Pelatihan ini penting untuk membangun strategi pengelolaan talenta yang efektif, mulai dari perekrutan, pengembangan, hingga retensi karyawan berbakat. Dengan memahami kebutuhan organisasi dan potensi individu, pelatihan ini membantu menciptakan keseimbangan antara tujuan bisnis dan aspirasi karyawan. Pendekatan strategis ini meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kepuasan kerja, sekaligus memperkuat daya saing organisasi. Selain itu, pelatihan ini membekali para pemimpin dengan wawasan dan alat untuk mengelola SDM secara berkelanjutan, memastikan keselarasan visi dan misi perusahaan dengan pengelolaan bakat yang tepat sasaran.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

1. Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Talenta: Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi perekrutan, pengembangan, dan retensi talenta.
2. Mendukung Visi dan Misi Organisasi: Mengintegrasikan pengelolaan talenta dengan tujuan jangka panjang perusahaan untuk mencapai keberlanjutan dan pertumbuhan.
3. Mengoptimalkan Produktivitas dan Inovasi: Mendorong kinerja karyawan melalui pengembangan keterampilan dan penempatan yang sesuai dengan potensi.
4. Memperkuat Kepemimpinan: Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengenali, mengelola, dan mengembangkan talenta untuk mendukung transformasi organisasi.
5. Meminimalkan Turnover: Membangun strategi retensi karyawan berbakat untuk mengurangi biaya penggantian SDM dan memastikan stabilitas tim.
6. Meningkatkan Kepuasan Kerja: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan kesejahteraan karyawan.
7. Memperkuat Daya Saing Organisasi: Mengembangkan strategi pengelolaan talenta yang adaptif terhadap perubahan pasar dan kebutuhan industri.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Strategic Talent Management
   • Definisi dan pentingnya pengelolaan talenta.
   • Peran talent management dalam strategi bisnis.
2. Perencanaan dan Identifikasi Talenta
   • Analisis kebutuhan SDM berbasis strategi organisasi.
   • Metode identifikasi dan pemetaan potensi talenta.
3. Strategi Rekrutmen dan Seleksi Talenta
   • Teknik rekrutmen berbasis data.
   • Proses seleksi berbasis kompetensi dan budaya organisasi.
4. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
   • Perencanaan program pengembangan karir.
   • Implementasi pelatihan untuk peningkatan keterampilan.
5. Manajemen Kinerja dan Penilaian Talenta
   • Sistem evaluasi kinerja yang efektif.
   • Pengukuran ROI dari pengelolaan talenta.
6. Strategi Retensi Karyawan Berbakat
   • Menciptakan budaya kerja yang mendukung.
   • Program penghargaan dan kesejahteraan karyawan.
7. Kepemimpinan dalam Talent Management
   • Peran pemimpin dalam mengelola dan mengembangkan talenta.
   • Coaching dan mentoring sebagai alat pengembangan SDM.
8. Penggunaan Teknologi dalam Talent Management
   • Pemanfaatan HR analytics dan sistem manajemen SDM.
   • Tren digital dalam pengelolaan talenta.
9. Adaptasi dan Inovasi dalam Talent Management
   • Strategi menghadapi perubahan industri.
   • Membangun organisasi yang agile dan berbasis talenta.
10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis studi kasus dari perusahaan sukses.
    • Latihan simulasi pengelolaan talenta secara strategis.

PESERTA TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
   • Untuk mengembangkan strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan visi perusahaan.
2. Pemimpin Organisasi dan Eksekutif
   • CEO, COO, dan direktur yang bertanggung jawab atas pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.
3. Manajer dan Supervisor
   • Untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengenali, mengelola, dan mengembangkan talenta tim.
4. Spesialis Pengembangan Karyawan (Employee Development Specialist)
   • Agar lebih efektif dalam merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
5. Profesional Rekrutmen dan Talent Acquisition
   • Untuk memperbaiki strategi rekrutmen dan seleksi berbasis data dan kompetensi.
6. Konsultan SDM
   • Untuk memperluas wawasan dan memberikan solusi inovatif bagi klien dalam pengelolaan talenta.
7. Pemimpin Proyek atau Tim
   • Agar lebih efektif dalam membangun dan memotivasi tim yang beragam untuk mencapai target proyek.
8. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
   • Untuk menciptakan strategi pengelolaan talenta yang dapat mendorong pertumbuhan bisnis mereka.
9. Profesional di Bidang Pendidikan dan Pelatihan
   • Untuk memperkuat strategi pengembangan kompetensi SDM di lingkungan pendidikan atau pelatihan.
10. Individu yang Ingin Meningkatkan Kompetensi di Bidang Talent Management
    • Termasuk mahasiswa pascasarjana atau profesional muda yang ingin membangun karir di bidang manajemen SDM.

Pemateri/ Trainer Training Strategic Talent Management Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi Rekrutmen Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Kinerja Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Kinerja Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.