TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING A PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
DESKRIPSI TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING A PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Pelatihan “Designing and Implementing a Performance Management System” sangat penting untuk meningkatkan efektivitas organisasi dalam mengelola kinerja individu maupun tim. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami cara merancang sistem yang transparan, objektif, dan berbasis data guna mendorong pencapaian tujuan strategis organisasi. Selain itu, pelatihan ini membantu dalam mengidentifikasi indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPIs), menetapkan tujuan yang terukur, serta mengimplementasikan mekanisme umpan balik yang konstruktif. Sistem manajemen kinerja yang baik juga mendukung pengembangan kompetensi karyawan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan inovatif. Hasilnya, organisasi dapat beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
TUJUAN TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING A PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
- Memahami Konsep Dasar: Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan manfaat sistem manajemen kinerja dalam organisasi.
- Merancang Sistem yang Efektif: Mengajarkan cara mendesain sistem manajemen kinerja yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
- Mengidentifikasi KPI: Membantu peserta menentukan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPIs) yang relevan dan terukur untuk mengukur kinerja individu dan tim.
- Implementasi yang Tepat: Melatih peserta dalam mengaplikasikan sistem manajemen kinerja, termasuk penggunaan alat, metode evaluasi, dan pemberian umpan balik.
- Pengembangan SDM: Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mendorong pengembangan keterampilan dan kompetensi karyawan melalui sistem yang berkelanjutan.
- Meningkatkan Produktivitas: Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil, produktivitas, dan inovasi.
- Mengelola Perubahan: Membantu peserta merancang sistem yang fleksibel untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
LIST MATERI TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING A PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
- Pendahuluan Sistem Manajemen Kinerja
- Definisi dan tujuan manajemen kinerja
- Prinsip dasar manajemen kinerja yang efektif
- Strategi dan Perencanaan Sistem Manajemen Kinerja
- Hubungan antara manajemen kinerja dengan visi dan misi organisasi
- Proses merancang sistem manajemen kinerja
- Penetapan Key Performance Indicators (KPIs)
- Identifikasi KPI yang relevan dan terukur
- Teknik pembuatan KPI berbasis SMART
- Proses Penilaian Kinerja
- Metode dan alat penilaian kinerja
- Penjadwalan dan pelaksanaan evaluasi kinerja
- Pemberian Umpan Balik Kinerja
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
- Pendekatan coaching dan mentoring dalam pengelolaan kinerja
- Pengembangan Karyawan Berbasis Kinerja
- Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
- Membuat rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP)
- Implementasi Sistem Manajemen Kinerja
- Langkah-langkah penerapan sistem manajemen kinerja
- Integrasi teknologi dalam manajemen kinerja (misalnya software HRIS)
- Monitoring dan Evaluasi Sistem
- Teknik pemantauan keberhasilan sistem manajemen kinerja
- Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Diskusi kasus nyata dalam manajemen kinerja
- Latihan merancang sistem manajemen kinerja
- Manajemen Perubahan dalam Sistem Manajemen Kinerja
- Strategi mengelola resistensi terhadap perubahan
- Membangun budaya kerja yang mendukung sistem kinerja baru
PESERTA TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING A PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
- Manajer dan Supervisor
- Bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja tim dan individu di dalam organisasi.
- Profesional HR dan SDM
- Berperan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja di perusahaan.
- Pimpinan dan Pengambil Keputusan
- Memiliki peran strategis dalam memastikan sistem manajemen kinerja mendukung tujuan organisasi.
- Konsultan Bisnis dan Organisasi
- Membantu klien dalam meningkatkan efektivitas manajemen kinerja organisasi mereka.
- Tim Pengembangan Organisasi (OD)
- Fokus pada pengembangan struktur, proses, dan budaya kerja yang berorientasi pada hasil.
- Pemilik Bisnis dan Start-Up Leaders
- Ingin membangun sistem manajemen kinerja sejak awal untuk mendukung pertumbuhan usaha.
- Profesional Teknologi HR
- Mengembangkan atau mengimplementasikan perangkat lunak yang mendukung manajemen kinerja.
- Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Aparatur Pemerintah
- Membutuhkan sistem yang terukur untuk mengelola dan meningkatkan kinerja pelayanan publik.
- Karyawan yang Disiapkan untuk Posisi Manajerial
- Mendapatkan wawasan dan keterampilan sebelum mengambil peran manajemen.
- Akademisi dan Peneliti di Bidang SDM
- Mempelajari sistem manajemen kinerja untuk penelitian atau pengajaran.
Pemateri/ Trainer Training Designing And Implementing A Performance Management System Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Proses Penilaian Kinerja Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Karyawan Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengembangan Karyawan Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
