TRAINING CATEGORY MANAGEMENT IN PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING CATEGORY MANAGEMENT IN PROCUREMENT

Pelatihan Category Management in Procurement sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan. Dengan pendekatan strategis ini, organisasi dapat mengelompokkan kebutuhan berdasarkan kategori produk atau jasa, memungkinkan analisis mendalam untuk mengoptimalkan pengeluaran. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi peluang penghematan biaya, menjalin hubungan jangka panjang dengan pemasok, serta meningkatkan kualitas dan keberlanjutan rantai pasok. Selain itu, pelatihan ini memperkuat kemampuan dalam membuat keputusan berbasis data, yang relevan untuk mendukung tujuan strategis organisasi. Dalam era persaingan global, keahlian dalam Category Management menjadi kunci untuk menciptakan nilai tambah yang signifikan bagi bisnis.

TUJUAN TRAINING CATEGORY MANAGEMENT IN PROCUREMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Memberikan wawasan tentang pentingnya pengelompokan kebutuhan berdasarkan kategori untuk mengoptimalkan pengeluaran.
2. Penghematan Biaya: Mengidentifikasi peluang efisiensi dan mengurangi biaya pengadaan melalui pendekatan berbasis data.
3. Peningkatan Hubungan Pemasok: Mengembangkan hubungan jangka panjang dengan pemasok yang mendukung keberlanjutan dan kualitas.
4. Keputusan Berbasis Data: Memanfaatkan analisis data untuk membuat keputusan pengadaan yang lebih baik dan tepat sasaran.
5. Mendukung Tujuan Organisasi: Mengintegrasikan strategi pengadaan dengan tujuan strategis organisasi untuk menciptakan nilai tambah yang signifikan.

LIST MATERI TRAINING CATEGORY MANAGEMENT IN PROCUREMENT

1. Pengantar Category Management
   • Definisi dan konsep dasar.
   • Pentingnya Category Management dalam pengadaan strategis.
2. Analisis Pengeluaran (Spend Analysis)
   • Pengumpulan dan analisis data pengeluaran.
   • Identifikasi peluang penghematan biaya.
3. Pengelompokan Kategori dan Segmentasi Pasar
   • Teknik pengelompokan kebutuhan berdasarkan kategori.
   • Analisis pasar untuk menentukan pendekatan kategori.
4. Strategi dan Perencanaan Kategori
   • Perencanaan strategi jangka pendek dan panjang.
   • Penetapan tujuan dan indikator kinerja utama (KPIs).
5. Manajemen Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Management)
   • Teknik negosiasi dan kolaborasi dengan pemasok.
   • Strategi hubungan jangka panjang untuk keberlanjutan.
6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok.
   • Strategi menghadapi dinamika pasar dan gangguan pasokan.
7. Penggunaan Teknologi dan Data dalam Category Management
   • Peran teknologi, seperti e-procurement dan analytics tools.
   • Memanfaatkan data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
8. Implementasi dan Monitoring Strategi Kategori
   • Langkah-langkah implementasi yang efektif.
   • Pemantauan dan evaluasi hasil strategi kategori.
9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   • Analisis kasus nyata dari perusahaan sukses.
   • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam Category Management.
10. Workshop dan Simulasi
    • Latihan langsung dalam menyusun strategi Category Management.
    • Simulasi pengelolaan kategori berdasarkan skenario tertentu.

PESERTA TRAINING CATEGORY MANAGEMENT IN PROCUREMENT

1. Manajer dan Staf Pengadaan
   • Untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan strategi pengadaan yang berbasis kategori.
2. Manajer Rantai Pasok (Supply Chain Manager)
   • Untuk mengintegrasikan proses pengadaan dengan strategi rantai pasok secara holistik.
3. Profesional Keuangan dan Akuntansi
   • Untuk memahami analisis pengeluaran (spend analysis) dan perencanaan anggaran strategis dalam pengadaan.
4. Manajer Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Manager)
   • Untuk mengembangkan hubungan strategis dan jangka panjang dengan pemasok yang selaras dengan tujuan organisasi.
5. Manajer Proyek dan Operasi
   • Untuk mendukung keberlanjutan proyek melalui pengadaan yang terstruktur dan efisien.
6. Konsultan Pengadaan dan Rantai Pasok
   • Untuk memperdalam pemahaman dan menawarkan solusi berbasis kategori kepada klien.
7. Pimpinan Perusahaan atau Divisi
   • Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang berdampak pada efisiensi biaya dan keberlanjutan bisnis.
8. Pegawai Pemerintah atau BUMN di Bidang Pengadaan
   • Untuk meningkatkan transparansi, efisiensi, dan pengelolaan anggaran dalam pengadaan publik.
9. Tim IT dan Data Analyst yang Mendukung Pengadaan
   • Untuk memahami peran teknologi dan data dalam pengelolaan kategori pengadaan.

Pemateri/ Trainer Training Category Management In Procurement Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Segmentasi Pasar Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Perencanaan Kategori Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Perencanaan Kategori Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.