TRAINING TRAINING BCM
DESKRIPSI TRAINING BCM
Pelatihan Business Continuity Management (BCM) sangat penting untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi situasi darurat atau gangguan operasional. Melalui training BCM, karyawan dibekali pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, menerapkan, serta menguji rencana kesinambungan bisnis. Hal ini membantu meminimalkan dampak dari bencana, menjaga kelangsungan layanan, dan melindungi aset serta reputasi perusahaan. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat merespons krisis secara efektif dan efisien, serta memenuhi persyaratan regulasi dan standar industri. Pelatihan BCM merupakan investasi strategis untuk ketahanan dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN TRAINING BCM
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja BCM dalam organisasi.
- Mempersiapkan peserta untuk mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap operasional bisnis.
- Membekali keterampilan dalam menyusun, menerapkan, dan menguji rencana kesinambungan bisnis (Business Continuity Plan).
- Memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi bencana, krisis, atau insiden yang mengganggu.
- Melindungi aset penting, reputasi, dan layanan organisasi dari dampak gangguan.
- Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional terkait manajemen risiko dan kesinambungan bisnis.
- Meningkatkan koordinasi dan respon cepat antar tim dalam situasi darurat.
LIST MATERI PELATIHAN BCM
- Pengenalan BCM
- Definisi dan tujuan BCM
- Manfaat dan urgensi BCM bagi organisasi
- Kerangka Kerja & Standar BCM
- ISO 22301 dan standar internasional lainnya
- Siklus manajemen BCM
- Analisis Dampak Bisnis (Business Impact Analysis – BIA)
- Identifikasi proses kritis
- Penilaian dampak gangguan
- Penentuan RTO dan RPO
- Penilaian Risiko (Risk Assessment)
- Identifikasi dan analisis risiko
- Evaluasi kerentanan dan ancaman
- Strategi Pemulihan
- Pengembangan strategi kelangsungan bisnis
- Alternatif operasional dan sumber daya pendukung
- Penyusunan Rencana BCM
- Pembuatan Business Continuity Plan (BCP)
- Struktur dan isi dokumen BCP
- Pelatihan dan Kesadaran
- Program pelatihan internal
- Peningkatan kesadaran karyawan
- Uji Coba dan Simulasi
- Pengujian dan simulasi rencana BCM
- Evaluasi hasil dan perbaikan rencana
- Pemeliharaan dan Tinjauan Berkala
- Audit dan pembaruan dokumen BCM
- Continuous improvement
- Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
- Struktur tim krisis
- Protokol komunikasi internal dan eksternal
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING BCM
- Manajemen Puncak (Top Management)
Agar memahami peran strategis BCM dalam kelangsungan bisnis dan pengambilan keputusan saat krisis. - Tim Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Untuk mengintegrasikan BCM dalam kebijakan risiko dan memenuhi persyaratan regulasi. - Divisi IT dan Keamanan Informasi
Karena mereka bertanggung jawab atas sistem dan data yang vital dalam operasional bisnis. - Tim Operasional dan Produksi
Untuk memastikan kelangsungan proses inti saat terjadi gangguan. - Divisi SDM dan Komunikasi
Agar dapat mengelola komunikasi darurat dan kesiapan sumber daya manusia. - Koordinator BCM / Tim Business Continuity
Sebagai pelaksana langsung pengembangan dan implementasi rencana BCM. - Divisi Keuangan dan Legal
Untuk menjaga kelangsungan arus keuangan dan aspek hukum dalam situasi krisis. - Internal Auditor dan Quality Assurance
Untuk menilai efektivitas program BCM dan memastikan kesesuaian standar.
Pemateri/ Trainer pelatihan analisis dampak bisnis di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan risk assessment Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Penyusunan Rencana Bcm Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Penyusunan Rencana Bcm Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
