TRAINING MANAJEMEN PEREKRUTAN

TRAINING CARA MENDAPATKAN KARYAWAN YANG POTENSIAL di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan manajemen perekrutan pasti jalan

Materi Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan . Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang potensial ? Bagaimana menyeleksi mereka ? Bagaimana tehnik wawancara dalam menggali potensi mereka ? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya ? semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini . Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif .

Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti  pelatihan cara mendapatkan karyawan yang potensial terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mengetahui :
* – Bagaimana mendapatkan karyawan yang potensial.
* – Memahami konsep recruitment karyawan yang efektif.
* – Mengenali sumber-sumber rekrutmen.
* – Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama.
* – Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
* – Bagaimana menjalankan tes Psikologi
* – Manfaat masing-masing alat ukur
* – Membaca hasil Psycho Test, dan memberikan rekomendasi.

Metode pelatihan konsep rekruitmen karyawan yang efektif pasti jalan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Sesi 1
Rekrutmen Karyawan
Pokok Bahasan :
* Filosofi dalam rekrutmen karyawan
* Sumber-sumber rekrutmen yang baik
* Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui Jobfair) dan melalui mailing
* Model iklan lowongan yang efektif

Sesi 2
Seleksi Penerimaan Karyawan
Pokok bahasan :
* Konsep dalam menyeleksi karyawan
* Alat-alat apa saja dalam proses seleksi.
* Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
* Metodologi dalam seleksi karyawan

Sesi 3
Pemeriksaan Psikologi
Pokok Bahasan :
* Memahami kebutuhan karyawan
* Mengenali alat-alat psycho test
* Mempertajam penggunaan alat diagnostic
* Mempertajam membaca alat-alat tes

Sesi 4
Laporan pemeriksaan Psychology
Pokok Bahasan :
* Analisa laporan Psiko Tes
* Hambatan-hambatan dalam analisa

Sesi 5
Wawancara
Pokok Bahasan :
* Konsep dasar dalam wawancara
* Bagaimana membina hubungan (Building rapport)
* Teknik Bertanya dalam Wawancara
* Teknik mendengarkan yang efektif

Sesi 6
Latihan Wawancara

Sesi 7
Latihan wawancara

Sesi 8
Laporan hasil Pemeriksaan Psikologi.

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training konsep rekruitmen karyawan yang efektif Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing