TRAINING ADVANCED EMPLOYEE RELATIONS
DESKRIPSI TRAINING ADVANCED EMPLOYEE RELATIONS
Pelatihan Advanced Employee Relations sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola hubungan kerja yang harmonis dan produktif. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan analitis, komunikasi strategis, dan pengetahuan hukum ketenagakerjaan terkini. Dengan memahami cara menangani konflik, membangun kepercayaan, dan meningkatkan keterlibatan karyawan, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi pertumbuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini memberikan pendekatan praktis untuk menyelesaikan permasalahan hubungan kerja secara proaktif dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, sehingga meminimalkan risiko hukum. Kompetensi yang diperoleh dalam pelatihan ini menjadi investasi penting untuk mendukung keberhasilan perusahaan.
TUJUAN TRAINING ADVANCED EMPLOYEE RELATIONS
- Meningkatkan Pemahaman: Memberikan wawasan mendalam tentang konsep dan praktik hubungan kerja yang efektif di organisasi modern.
- Pengelolaan Konflik: Membekali peserta dengan teknik dan strategi proaktif untuk menangani dan menyelesaikan konflik secara profesional.
- Kepatuhan Hukum: Memastikan peserta memahami regulasi ketenagakerjaan terkini dan mampu menerapkannya dalam kebijakan perusahaan.
- Komunikasi Strategis: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mendukung keterlibatan karyawan.
- Pengembangan Keterampilan Praktis: Melatih peserta untuk menggunakan pendekatan analitis dalam menyelesaikan tantangan hubungan kerja secara efektif dan berorientasi solusi.
- Meningkatkan Produktivitas: Mendukung penciptaan lingkungan kerja yang kondusif sehingga mampu meningkatkan moral karyawan dan produktivitas tim.
LIST MATERI TRAINING ADVANCED EMPLOYEE RELATIONS
- Konsep Dasar Hubungan Kerja
- Pengertian dan prinsip dasar hubungan kerja.
- Peran hubungan kerja dalam mendukung organisasi.
- Hukum dan Kebijakan Ketenagakerjaan
- Regulasi ketenagakerjaan terbaru.
- Penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang efektif.
- Manajemen Konflik di Tempat Kerja
- Teknik identifikasi dan analisis penyebab konflik.
- Strategi penyelesaian konflik berbasis win-win solution.
- Komunikasi Strategis dalam Hubungan Kerja
- Keterampilan komunikasi persuasif dan asertif.
- Teknik membangun kepercayaan dan keterlibatan karyawan.
- Pengelolaan Kinerja dan Disiplin Karyawan
- Pendekatan pengelolaan kinerja secara profesional.
- Prosedur pengelolaan disiplin dan tindakan korektif.
- Pengembangan Hubungan Kerja yang Harmonis
- Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.
- Penerapan praktik hubungan kerja yang berkelanjutan.
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis kasus nyata tentang tantangan hubungan kerja.
- Simulasi penanganan konflik dan negosiasi hubungan kerja.
- Strategi Proaktif dalam Hubungan Kerja
- Menciptakan kebijakan yang mendukung produktivitas.
- Teknik proaktif mencegah potensi masalah hubungan kerja.
- Membangun Lingkungan Kerja yang Kondusif
- Pendekatan psikologis untuk meningkatkan motivasi karyawan.
- Peran pemimpin dalam menciptakan lingkungan kerja positif.
PESERTA TRAINING ADVANCED EMPLOYEE RELATIONS
- Manajer SDM
- Bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan kerja, kebijakan ketenagakerjaan, dan peningkatan keterlibatan karyawan.
- Supervisor dan Kepala Tim
- Memimpin tim sehari-hari dan membutuhkan keterampilan manajemen konflik serta pengelolaan kinerja.
- Praktisi Hukum Ketenagakerjaan
- Memerlukan pemahaman mendalam tentang praktik hubungan kerja untuk mendukung kepatuhan regulasi.
- Konsultan SDM
- Menyediakan layanan profesional dalam pengembangan kebijakan hubungan kerja dan resolusi konflik.
- Pemimpin Organisasi atau Manajemen Senior
- Bertanggung jawab dalam menciptakan budaya kerja yang harmonis dan kondusif untuk produktivitas.
- Staf Operasional SDM
- Membantu implementasi kebijakan hubungan kerja dan mendukung komunikasi dengan karyawan.
- Mediator atau Arbiter Ketenagakerjaan
- Membutuhkan keterampilan lanjutan dalam penyelesaian konflik hubungan industrial.
- Pengelola Proyek atau Unit Bisnis
- Mengelola tim lintas fungsi yang membutuhkan keterampilan hubungan kerja yang efektif.
- Pemula di Bidang Hubungan Kerja
- Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen hubungan kerja sebagai bagian dari pengembangan kariernya.
- Siapa Saja yang Ingin Memperdalam Hubungan Kerja
- Individu yang ingin mengasah kemampuan komunikasi dan manajemen konflik dalam organisasi.
Pemateri/ Trainer Training Advanced Employee Relations Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Komunikasi Strategis Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengelolaan Kinerja Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengelolaan Kinerja Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
