TRAINING ADVANCED PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Pelatihan Advanced Problem Solving and Decision Making sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menghadapi tantangan kompleks di lingkungan kerja. Program ini dirancang untuk membantu peserta mengidentifikasi akar masalah, menganalisis situasi secara mendalam, dan mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan strategi. Dengan keterampilan ini, peserta dapat mengelola risiko, meningkatkan efisiensi, serta memberikan solusi inovatif yang berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Pelatihan ini juga mendorong pengembangan pola pikir kritis dan kolaboratif, yang sangat dibutuhkan dalam menghadapi dinamika bisnis modern. Investasi dalam pelatihan ini memastikan peningkatan kualitas SDM yang berdampak langsung pada pencapaian target organisasi.

TUJUAN TRAINING ADVANCED PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis masalah secara sistematis dan mengidentifikasi akar penyebabnya.
2. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang efektif berdasarkan data, logika, dan strategi.
3. Membekali peserta dengan teknik dan alat praktis untuk menyelesaikan masalah yang kompleks dan dinamis.
4. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan kreatif untuk menghasilkan solusi inovatif.
5. Mendorong kolaborasi dalam tim untuk mencapai keputusan yang optimal dan konsensus yang produktif.
6. Mengelola risiko dan dampak dari keputusan yang diambil secara proaktif.
7. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui solusi yang berkelanjutan dan berorientasi hasil.

LIST MATERI TRAINING ADVANCED PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Pengantar Problem Solving dan Decision Making
   • Definisi, konsep, dan pentingnya keterampilan ini dalam dunia kerja.
   • Tantangan umum dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
2. Teknik Identifikasi Masalah
   • Pendekatan sistematis untuk mengenali masalah utama.
   • Penggunaan metode Root Cause Analysis (RCA).
   • Teknik 5 Whys dan diagram Ishikawa (Fishbone Diagram).
3. Analisis Situasi dan Pengumpulan Data
   • Metode pengumpulan data yang efektif.
   • Analisis SWOT dan matriks risiko.
   • Evaluasi alternatif solusi berdasarkan bukti.
4. Kreativitas dalam Pemecahan Masalah
   • Teknik Brainstorming dan Mind Mapping.
   • Pendekatan berpikir lateral (Lateral Thinking).
5. Pengambilan Keputusan yang Strategis
   • Kerangka kerja pengambilan keputusan (DECIDE model).
   • Teknik prioritas: Matriks Eisenhower dan analisis Pareto.
   • Mengelola emosi dan bias dalam pengambilan keputusan.
6. Manajemen Risiko dan Dampak Keputusan
   • Mengantisipasi konsekuensi jangka pendek dan panjang.
   • Teknik mitigasi risiko.
   • Strategi untuk memastikan keberlanjutan keputusan.
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Latihan pemecahan masalah nyata di lingkungan kerja.
   • Simulasi pengambilan keputusan dalam situasi kritis.
8. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
   • Refleksi atas hasil keputusan dan solusi yang diambil.
   • Teknik umpan balik dan pengembangan pola pikir untuk pembelajaran berkelanjutan.

PESERTA TRAINING ADVANCED PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Manajer dan Supervisor
   • Bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional.
   • Membutuhkan kemampuan untuk menyelesaikan masalah tim dan mencapai target.
2. Pemimpin Tim (Team Leader)
   • Mengelola tim dalam menyelesaikan tantangan harian dan mencapai efisiensi kerja.
3. Profesional di Bidang Proyek
   • Terlibat dalam manajemen proyek yang memerlukan solusi kreatif dan pengambilan keputusan cepat.
4. Staf Operasional
   • Berperan penting dalam identifikasi dan penyelesaian masalah teknis atau proses.
5. Konsultan dan Analis Bisnis
   • Membutuhkan keterampilan mendalam untuk menganalisis data dan memberikan rekomendasi solusi.
6. Profesional HR atau SDM
   • Membantu organisasi dalam menyelesaikan konflik, meningkatkan kolaborasi, dan mengembangkan sistem yang lebih efektif.
7. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
   • Menghadapi berbagai tantangan bisnis dan memerlukan keputusan strategis untuk keberlanjutan usaha.
8. Siapapun yang Ingin Mengembangkan Kemampuan Pemecahan Masalah
   • Individu yang ingin meningkatkan daya saing, baik di lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari.

Pemateri/ Trainer Training Advanced Communication And Interpersonal Skills Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Keterampilan Bernegosiasi Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Membangun Hubungan Interpersonal Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Membangun Hubungan Interpersonal Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.