TRAINING ANALISA KEBUTUHAN PROGRAM TRAINING

TRAINING ANALISA KEBUTUHAN PROGRAM PELATIHAN

TRAINING EVALUASI KEBUTUHAN TRAINING di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan analisa kebutuhan program pelatihan pasti jalan

Langkah awal yang perlu dilakukan oelh suatu perusahaan didalam mendorong optimalisasi potensi dan kompetensi staff sesuai dengan jabatan dan fungsinya adalah dengan melakukan analisa kebutuhan training yang diperlukan.

Alpha-nya TNA (Training Need Analysis) / Analisa Kebutuhan Training pada suatu perusahaan / instansi terkait dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang.

TNA merupakan langkah pertama/ langkah awal siklus penyusunan program pelatihan dimana langkan ini mempunyai andil / peranan sangat penting karena apabila terjadi kesalahan dalam implementasi kegiatan TNA ini dapat membawa dampak / mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan yang telah dilaksanakan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi / nihil hasil.

Ketepatan TNA / analisa kebutuhan training merupakan titik kunci awal keberhasilan pengembangan skill dan knowledge staff perusahaan / instansi. Setelah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah melakukan evaluasi hasil pelatihan dimana terdapat 4 level model evaluasi keefektifan hasil pelatihan .

Pelatihan TNA / Analisa Kebutuhan Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkair dengan tahapan dan teknik / bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training secara efektif dan memberikan hasil secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT pelatihan evaluasi kebutuhan training terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahamitahapan kerangka berpikir penyusunan program pelatihan / training
2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
3. Mengetahui dan memahami berbagai level kebutuhan pelatihan
4. Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi / cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
5. Mengetahui dan memahamihubungan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
6. Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi dalam melakukan penyusunan rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

MATERI / OUTLINE pelatihan penyusunan program training pasti jalan

1. Pendahuluan / Ruang Lingkup

* Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
* Definisi Level Individu
* Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
+ Analisis Level Individu
+ Langkah Pengembangan TNA
+ Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
* Definisi Level Pekerjaan
* Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
+ Analisis Level Pekerjaan
* Definisi Level Organisasi
* Analisis Level Individu
+ Analisis Level Organisasi
* Analisis Level Pekerjaan
* Analisis Level Organisasi
* Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
+ Kompetensi Program Pelatihan
+ Pengembangan Tujuan Pelatihan
+ Tiga Level Analisis
* Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
* Harapan Peserta
* Sasaran Pelatihan
* Tools dalam TNA Mikro dan TNA Makro
* Integrasi Sistem dan Tools TNA Aplikatif
* Pengembagan Rencana Evaluasi & Data Baseline (Evaluasi Plans dan Baseline Data)
* Pengumpulan data Pelatihan selama dan setelah Pelatihan
* Pengembangan Clear Report dan Bahasa Management
* Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training
* Studi kasus dan Diskusi

METODE training analisa kebutuhan program training murah

* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

PESERTA training analisa kebutuhan program pelatihan update

* Manajer dan staf Human Resource.
* Manajer dan staf Bagian Training.
* Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

METODE training evaluasi kebutuhan training Jogja

* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Jadwal training penyusunan program training Bali

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Berbagi ini di WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Silahkan Tanyakan Pada Kami

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik Link WhatsApp di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sylviana

Online

Sylviana

Silahkan tanyakan kebutuhan training Anda kepada kami 00.00