TRAINING ANALISIS TRAINING PROGRAM

TRAINING EVALUASI PROGRAM PELATIHAN di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan analisis training program pasti jalan

Banyak program pelatihan dilakukan hanya karena mengikuti trend saja. Perusahaan hanya melihat topik yang saat itu sedang banyak diminati. Atau perusahaan mengirim karyawan tanpa memahami apakah sebenarnya training itu relevan dengan tanggung jawabnya saat ini atau program pengembangan yang akan dilakukan. Bisa saja training tersebut tetap bermanfaat tetapi karena kurang relevan pada akhirnya dalam waktu singkat hasil training tersebut menguap dan tidak memberikan dampak apapun terhadap perbaikan sikap ataupun kinerja karyawan.

Sebenarnya sangat perlu bagi setiap perusahaan untuk melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan. Dengan dilakukan analisa kebutuhan pelatihan, maka setiap pelatihan yang diselenggarakan atau pengiriman karyawan untuk setiap program pelatihan merupakan suatu program yang terintegrasi dan sistematis. Dengan demikian dapat diharapkan hasilnya pun akan lebih dapat memberikan dampak positif, baik bagi karyawan sebagai individual dan terlebih bagi perusahaan.

MANFAAT pelatihan evaluasi program pelatihan terbaru

Training ini disusun dengan tujuan agar peserta :
1. Memahami peran penting training sebagai sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
2. Memahami pentingnya analisa kebutuhan training
3. Memahami cara melakukan analisa kebutuhan traning
4. Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi

MATERI pelatihan analisa pelatihan pada perusahaan pasti jalan

1. Konsep dasar training
+ Pengertian dan manfaat training
+ Pemahaman yang benar tentang training
+ Kriteria training yang efektif
2. Pengertian Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
3. Peran dan manfaat TNA
4. Knowledge’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi dalam proses TNA
5. Langkah-langkah dalam melakukan TNA
6. Pendekatan untuk melakukan TNA
+ Problem Analysis
+ Performance Analysis
+ Task/Competency Analysis
+ Learner Analysis
7. Langkah-langkah yang dilakukan dalam setiap pendekatan TNA
8. Metode pengumpulan data untuk TNA
+ Observasi
+ Interview
+ Questionnaire
+ Focus Group Discussion
+ Data Analysis
9. Teknik melakukan TNA dengan setiap metode
10. Implementasi hasil TNA

METODE training analisa kebutuhan training murah

Penyampaian materi secara interaktif, diskusi, latihan

TARGET PESERTA training analisis training program update

Line Managers dari semua bagian yang ada dalam Perusahaan, Internal Trainer, Training Officer/Manager, serta personnel di Bagian Training & Development

Jadwal training evaluasi program pelatihan Jogja

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021

Pemateri/ Trainer training analisa pelatihan pada perusahaan Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing