TRAINING BUDGETING AND COST ANALYSIS

TRAINING ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

TRAINING PENGANGGARAN BERBASIS ZERO di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan Anggaran dan Pengendalian Biaya pasti jalan

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan
mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas
(activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control)
yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah
menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based
management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah
bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat
menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga
jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan
sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran
menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena
setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat
dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak
bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat
proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan
kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala
ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat
berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui
Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami
proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih
untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan
asas efektifitas dan efisiensi.

TUJUAN pelatihan Penganggaran berbasis zero terbaru

1. Memahami konsep manajemen proyek
2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI pelatihan Analisis trend pasti jalan

1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
2. Mengkritisi Fungsi Manajemen
3. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuanga
4. Pengembangan & pengendalian internal
5. Kunci dari pengendalian biaya
6. Siklus penganggaran
7. Analisis lingkungan
8. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
9. Taktis dan operasional rencana
10. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
11. Beban Anggaran
12. Penganggaran berbasis zero
13. Aktivitas dasar
14. Dana yang tersedia
15. Detail dan Kelengkapan
16. Alokasi dari Pusat Biaya
17. Penganggaran dan Teknik Biaya
18. Metode peramalan
19. Analisis impas
20. Penggunaan Standar
21. Analisis trend
22. Estimasi Biaya
23. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
24. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis, ii.
Kontrol Transaksional, iii. Kontrol Proses
25. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
26. Analisis variansi
27. Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

TIPE training Budgeting and Cost Analysis murah

1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

Jadwal training Anggaran dan Pengendalian Biaya update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021

 

Pemateri/ Trainer training Penganggaran berbasis zero Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait