TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT AND RETENTION

DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT AND RETENTION

Pelatihan employee engagement and retention sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan meningkatkan keterlibatan karyawan, organisasi dapat memotivasi individu untuk bekerja dengan antusias, menghasilkan kinerja yang optimal, dan mendorong inovasi. Retensi karyawan yang efektif membantu perusahaan mengurangi biaya turnover, menjaga stabilitas tim, dan mempertahankan talenta terbaik. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi membangun komunikasi yang kuat, penghargaan yang adil, dan peluang pengembangan karier, sehingga karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk tetap berkontribusi. Dalam jangka panjang, ini meningkatkan loyalitas, efisiensi operasional, dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT AND RETENTION

1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Membantu peserta memahami cara membangun hubungan yang lebih erat antara karyawan dan perusahaan untuk meningkatkan semangat kerja.
2. Mengurangi Turnover: Mengidentifikasi strategi untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi dan mengurangi biaya akibat pergantian staf.
3. Membangun Lingkungan Kerja Positif: Menciptakan budaya kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan kesejahteraan karyawan.
4. Meningkatkan Produktivitas: Memaksimalkan kontribusi karyawan melalui motivasi, penghargaan, dan pengembangan profesional.
5. Menanamkan Loyalitas: Membantu peserta memahami pentingnya pengakuan dan penghargaan dalam membangun loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
6. Mengembangkan Kepemimpinan: Melatih manajer untuk menjadi pemimpin yang mampu memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi.

LIST MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT AND RETENTION

1. Pengantar Employee Engagement dan Retention
   • Definisi dan konsep dasar.
   • Dampak engagement dan retention terhadap kinerja organisasi.
2. Strategi Meningkatkan Employee Engagement
   • Menciptakan budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.
   • Teknik komunikasi efektif dalam organisasi.
   • Pentingnya pengakuan dan penghargaan terhadap karyawan.
3. Faktor Penentu Retensi Karyawan
   • Identifikasi penyebab turnover karyawan.
   • Penyusunan program retensi berbasis data.
   • Peran pengembangan karier dan pelatihan dalam retensi.
4. Membangun Lingkungan Kerja Positif
   • Pengelolaan stres dan kesejahteraan karyawan.
   • Implementasi work-life balance yang efektif.
   • Menciptakan hubungan kerja yang sehat antar karyawan.
5. Peran Kepemimpinan dalam Engagement dan Retention
   • Gaya kepemimpinan yang mendukung keterlibatan karyawan.
   • Memberikan feedback dan coaching yang konstruktif.
   • Mengatasi konflik dalam tim kerja.
6. Teknologi dan Employee Engagement
   • Pemanfaatan teknologi untuk mengukur keterlibatan karyawan.
   • Alat dan platform untuk mendukung program retention.
7. Studi Kasus dan Best Practices
   • Analisis studi kasus perusahaan sukses.
   • Diskusi strategi terbaik untuk meningkatkan engagement dan retention.
8. Rencana Aksi Pasca-Pelatihan
   • Penyusunan strategi implementasi di tempat kerja.
   • Evaluasi dan monitoring keberhasilan program.

PESERTA TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT AND RETENTION

1. Manajer dan Supervisor
   • Bertanggung jawab langsung atas pengelolaan tim dan peningkatan keterlibatan karyawan.
2. HR Manager dan HR Specialist
   • Mengelola strategi retensi karyawan, pengembangan karier, dan budaya organisasi.
3. Pemimpin Tim (Team Leaders)
   • Perlu membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim untuk meningkatkan produktivitas.
4. C-Level Executives (CEO, COO, CFO)
   • Membangun budaya organisasi yang berfokus pada keterlibatan dan kesejahteraan karyawan.
5. Profesional L&D (Learning and Development)
   • Mengembangkan program pelatihan yang relevan untuk mendukung engagement dan retensi.
6. Konsultan SDM
   • Membantu perusahaan klien meningkatkan keterlibatan dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
7. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
   • Meningkatkan loyalitas karyawan untuk mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.
8. Karyawan di Divisi Operasional
   • Mendapat wawasan untuk meningkatkan komunikasi dan kerja sama tim.

Pemateri/ Trainer Training Employee Engagement And Retention Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Retensi Karyawan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Peran Kepemimpinan Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Peran Kepemimpinan Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.