TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pelatihan Human Resources Management (HRM) sangat penting untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di organisasi. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan manajerial dalam rekrutmen, pengembangan karyawan, serta pengelolaan konflik. Dengan pengetahuan yang diperoleh, profesional HR dapat menciptakan strategi yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan karyawan, sekaligus mematuhi regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan HRM juga memperkuat kemampuan analisis data untuk pengambilan keputusan berbasis bukti, yang krusial dalam menghadapi tantangan bisnis modern. Dalam jangka panjang, pelatihan ini berkontribusi pada pengembangan budaya kerja positif dan keberlanjutan organisasi, menjadikannya investasi strategis bagi kesuksesan perusahaan.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Kompetensi Profesional HR
    Memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan pengelolaan hubungan kerja.
  2. Mendukung Strategi Bisnis
    Mengintegrasikan peran HR dengan strategi organisasi untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan.
  3. Meningkatkan Produktivitas Karyawan
    Mengembangkan keterampilan manajerial dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kinerja optimal dan kesejahteraan karyawan.
  4. Memastikan Kepatuhan Regulasi
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang hukum ketenagakerjaan dan kebijakan SDM yang relevan untuk menghindari risiko hukum.
  5. Mengoptimalkan Manajemen Talenta
    Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik untuk keberlanjutan organisasi.
  6. Mendorong Inovasi dan Adaptabilitas
    Membantu organisasi menghadapi perubahan teknologi, ekonomi, dan sosial melalui pengelolaan SDM yang inovatif dan adaptif.

LIST MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Pengantar Human Resources Management
    • Definisi dan peran HR dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab utama HR
  2. Perencanaan SDM
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja
    • Perencanaan suksesi dan manajemen talenta
  3. Proses Rekrutmen dan Seleksi
    • Strategi rekrutmen yang efektif
    • Teknik wawancara berbasis kompetensi
  4. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan
    • Metode dan desain program pelatihan
  5. Manajemen Kinerja
    • Penilaian kinerja berbasis KPI
    • Feedback konstruktif dan rencana pengembangan individu
  6. Kompensasi dan Benefit
    • Struktur penggajian yang kompetitif
    • Sistem insentif dan penghargaan
  7. Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
    • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
    • Manajemen konflik dan negosiasi dengan serikat pekerja
  8. Kesejahteraan dan Kesehatan Kerja (Well-being Management)
    • Program kesejahteraan karyawan
    • Pencegahan burnout dan peningkatan produktivitas
  9. Manajemen Perubahan dan Transformasi SDM
    • Adaptasi terhadap teknologi dan digitalisasi
    • Strategi HR dalam menghadapi perubahan organisasi
  10. Analisis Data HR (HR Analytics)
    • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan
    • Pelaporan dan visualisasi data HR

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Profesional HR
    • Manajer HR yang ingin meningkatkan strategi pengelolaan SDM.
    • Staf HR pemula yang membutuhkan dasar-dasar manajemen SDM.
  2. Pemimpin dan Manajer Lintas Divisi
    • Manajer tim atau divisi yang terlibat dalam pengelolaan karyawan.
    • Supervisor yang bertanggung jawab atas penilaian dan pengembangan tim.
  3. Pemilik Bisnis dan Startup Founders
    • Wirausahawan yang ingin memahami strategi SDM untuk mendukung pertumbuhan bisnis mereka.
  4. Konsultan HR
    • Konsultan yang ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang tren dan praktik terbaik HR.
  5. Profesional di Bidang Hubungan Industrial
    • Staf yang menangani hubungan kerja, regulasi ketenagakerjaan, dan manajemen konflik.
  6. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan
    • Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi manajerial atau kepemimpinan.
  7. Tim Digital Transformation atau IT HR
    • Profesional yang terlibat dalam implementasi teknologi HR seperti HRIS (Human Resources Information System).
  8. Profesional Lain yang Ingin Beralih ke Karir HR
    • Karyawan dari bidang lain yang ingin memahami dasar dan strategi manajemen SDM untuk karir baru di HR.

Pemateri/ Trainer Training Human Resources Management Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pelatihan Karyawan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Kinerja Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Kinerja Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait