TRAINING LEADERSHIP AND STRATEGIC IMPACT

TRAINING LEADERSHIP AND STRATEGIC IMPACT

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND STRATEGIC IMPACT

Pelatihan Leadership and Strategic Impact sangat penting untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan memperkuat dampak strategis dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mempelajari cara memimpin tim dengan visi yang jelas, menginspirasi perubahan positif, serta merancang strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang. Kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat dan membangun hubungan yang produktif dengan berbagai pemangku kepentingan menjadi kunci keberhasilan dalam dunia bisnis yang dinamis. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TRAINING LEADERSHIP AND STRATEGIC IMPACT

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND STRATEGIC IMPACT

  1. Memahami konsep kepemimpinan yang efektif dan dampaknya terhadap organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan untuk merancang dan melaksanakan strategi yang berfokus pada pencapaian tujuan jangka panjang.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang berbasis pada analisis strategis.
  4. Memperkuat kemampuan komunikasi dan pengaruh dalam memimpin tim dan berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan.
  5. Mempersiapkan pemimpin untuk menghadapi tantangan dan perubahan dalam dunia bisnis yang cepat berubah.

LIST MATERI TRAINING LEADERSHIP AND STRATEGIC IMPACT

  1. Dasar-Dasar Kepemimpinan Efektif
    • Pengertian dan prinsip kepemimpinan
    • Gaya kepemimpinan yang berbeda dan cara memilih yang tepat
    • Keterampilan komunikasi untuk pemimpin
  2. Strategi dan Perencanaan Jangka Panjang
    • Analisis lingkungan dan tren pasar
    • Merumuskan visi dan misi organisasi
    • Penyusunan rencana strategis yang berkelanjutan
  3. Pengambilan Keputusan Strategis
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif
    • Mengelola risiko dalam keputusan strategis
    • Menilai dampak keputusan terhadap organisasi
  4. Pengaruh dan Negosiasi dalam Kepemimpinan
    • Teknik membangun pengaruh positif
    • Strategi negosiasi yang efektif
    • Manajemen konflik dalam kepemimpinan
  5. Membangun Tim yang Kuat
    • Kepemimpinan berbasis tim
    • Motivasi dan pengembangan anggota tim
    • Delegasi dan pemberdayaan dalam organisasi
  6. Inovasi dan Manajemen Perubahan
    • Mendorong inovasi dalam organisasi
    • Strategi menghadapi perubahan yang cepat
    • Kepemimpinan dalam proses transformasi
  7. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Strategis
    • Teknik pengukuran kinerja organisasi
    • Alat dan metrik untuk mengevaluasi dampak strategi
    • Melakukan penyesuaian berdasarkan hasil evaluasi
  8. Tantangan Kepemimpinan dalam Era Digital
    • Kepemimpinan di dunia yang terhubung secara digital
    • Memanfaatkan teknologi dalam pengambilan keputusan strategis
    • Menyikapi perubahan digital dalam organisasi

PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND STRATEGIC IMPACT

  1. Pemimpin Eksekutif dan Manajer Puncak
    • CEO, Direktur, dan Senior Executives yang bertanggung jawab untuk merumuskan strategi jangka panjang dan memimpin perubahan di dalam organisasi.
  2. Manajer Menengah
    • Manajer yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan meningkatkan dampak strategis dalam tim dan proyek yang mereka pimpin.
  3. Pengambil Keputusan Strategis
    • Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan terkait dengan arah organisasi atau proyek besar.
  4. Calon Pemimpin dan Pegawai Potensial
    • Individu yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi kepemimpinan dan perlu mempersiapkan keterampilan strategis serta kepemimpinan untuk sukses di tingkat lebih tinggi.
  5. Konsultan Bisnis dan Profesional yang Berfokus pada Pengembangan Organisasi
    • Para konsultan yang bekerja dengan klien dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui strategi dan kepemimpinan yang lebih efektif.
  6. Pemimpin Tim Proyek atau Inovasi
    • Mereka yang memimpin proyek-proyek besar atau inisiatif strategis yang membutuhkan kemampuan untuk mengelola tim serta merancang dan melaksanakan strategi yang berdampak.
  7. Profesional di Bidang Sumber Daya Manusia
    • HR professionals yang bertugas dalam pengembangan kepemimpinan, pelatihan, dan perencanaan karir di organisasi.
  8. Pengusaha dan Pemilik Usaha
    • Pengusaha yang ingin memperluas dampak strategis dalam usaha mereka, khususnya dalam pertumbuhan atau ekspansi bisnis.

Pemateri/ Trainer Training Leadership And Strategic Impact Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Negosiasi Dalam Kepemimpinan Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Negosiasi Dalam Kepemimpinan Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait