TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA

TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN di Jakarta

Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya
pengenalan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya
struktur penggajian
prinsip Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya pasti jalan

Para pelaku bisnis dan manajemen merasakan bahwa semakin lama biaya
remunerasi pekerja yang pada saat ini sudah mencapai angka antara 20
sampai 40 persen dari total biaya operasional dan tidak pernah
ditemukan menurun tetapi kenaikannya cenderung lebih besar daripada
kenaikan atau pertumbuhan laba bersih perusahaan. Sebaliknya,
pemerintah dalam hal ini Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
mencoba untuk semakin dalam memasuki praktek pengelolaan sumberdaya
manusia dalam perusahaan dengan menentukan berbagai sistem dan metoda
antara lain dalam pengelolaan upah, gaji dan remunerasi umumnya.
Sehubungan dengan itu maka pimpinan perusahaan harus segera memiliki
pengetahuan yang cukup mendalam tentang isi Kepmenakertrans No.49
tersebut dan implikasinya bagi kebijakan dan sistem yang sekarang
mereka sudah gunakan. Akhirnya, bagaimana mengambil keuntungan dari
penerapannya bentuk struktur dan skala upah yang diatur oleh Kepmen
tersebut.

TUJUAN pelatihan struktur penggajian terbaru

1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
Kepmenakertrans No.49/Men/2004 Apa tujuannya, isinya dan cara
implementasinya.
3. Mampu merancang strategi, kebijakan dan sistem remunerasi yang
tepat untuk perusahaan/organisasinya termasuk struktur dan skala
upah/gaji yang sejalan dengan Kepmenakertrans No.49 tersebut.
4. Menyiapkan diri untuk mampu menguasai teknik-teknik yang lebih
canggih yang digunakan dalam bidang penggajian dan imbalan yang
tetap sejalan dengan Kepmenakertrans No.49 tersebut.
5. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan
penyusunan struktur penggajian.
6. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur
penggajian.
7. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang
diberikan perusahaan kepada karyawan.
8. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan
non manajerial.
9. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal
harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
10. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu (tools) yang dapat
membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai
seorang manager.

PESERTA pelatihan prinsip Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya pasti jalan

Peserta yang diharapkan untuk mengikuti pelatihan ini adalah :
1. Pimpinan Puncak Perusahaan
2. Para Eksekutif Perusahaan
3. Direktur dan Manajer Sumberdaya Manusia
4. Divisi Penggajian dan Kesejahteraan

MATERI Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya
1. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/Pengupahan
2. Job Grades: arti, manfaat dan cara membuatnya, Job grading sebagai
piranti dalam penyusunan struktur penggajian
3. Evaluasi Jabatan (pembahasan dan Latihan)
4. Teknik Melakukan Survey Imbalan
5. Membuat Struktur Patokan Upah (Wage Ranges) Mengacu ke
Kepmenakertrans No.49/2004
6. Struktur Upah Fleksible dan Variabel
7. Pengenalan tentang 3p (pay for people, pay for position dan pay
for performance)
8. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
9. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan
10. Pentingnya menetapkan mid point
11. Compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan
penggajian
12. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas

METHOD training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya murah

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training prinsip Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing