TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR ASIA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN UNTUK ASIA TRAINING MEASURE THE QUALITY OF LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA :
DAVE ULRICH adalah profesor bisnis di Ross School of Business, University of Michigan dan salah satu pendiri The RBL Group. Dia telah menulis banyak buku yang mencakup topik-topik dalam SDM dan Kepemimpinan, saat ini berada di Dewan Pengawas Universitas Virginia Selatan.
Fokus profesional Dave Ulrich telah menjawab pertanyaan tentang bagaimana organisasi menambah nilai bagi pelanggan dan investor melalui kepemimpinan dan praktik sumber daya manusia yang strategis. Dave menekankan pendefinisian organisasi melalui kemampuan yang mereka miliki. Karyanya telah membantu mendefinisikan dan membentuk kemampuan utama seperti perubahan, pembelajaran, kolaborasi, akuntabilitas, bakat, layanan, inovasi, dan efisiensi. Sampai saat ini, Dave telah menerbitkan lebih dari 23 buku dan 175 artikel, misalnya:
* Kepemimpinan Asia (2010, Robert Sutton)
* The Why of Work (2010, #1 Best Seller untuk Wall Street Journal & USA Today)
* Kepemimpinan di Asia (2009),
* Kode Kepemimpinan (2008 Norm Smallwood dan Kate Sweetman)
* Kartu Skor SDM (2001, Brian Becker dan Mark Huselid)
Selamat datang di Leadership for Asia
Pertumbuhan eksponensial ekonomi Asia dalam dekade terakhir telah memberikan peluang untuk pertumbuhan dan tantangan untuk mengembangkan daya saing bagi perusahaan. Mengembangkan pemimpin dan kepemimpinan yang berkualitas akan menjadi kunci untuk menjawab peluang dan tantangan.
Pada tahun 2009, 13 pakar bisnis dan akademis terkemuka Asia berkumpul di Singapura untuk membahas kepemimpinan kritis dan tantangan manusia dalam mendorong pertumbuhan dan daya saing perusahaan dalam konteks Asia. Dipimpin oleh Profesor Dave Ulrich, diskusi meja bundar eksekutif satu hari ini mengidentifikasi 8 Paradoks Kepemimpinan Asia beserta strategi dalam mengatasi paradoks tersebut.
Gagasan utama diskusi diringkas dalam buku “Leaderhip in Asia: Challenges, Opportunities, and Strategies from Top Global Leaders” (2010), yang diedit oleh Profesor Dave.
Seminar eksklusif satu hari di Jakarta ini akan menghadirkan Profesor Dave LIVE secara langsung yang membagikan studi terobosannya yang diterbitkan dalam buku-buku terlaris, Leaderhip Code (2009) dan Leadership Brand (2007), dan bagaimana mereka menangani 8 Paradoks Kepemimpinan Asia . Kode Kepemimpinan terdiri dari 5 aturan kepemimpinan berbasis penelitian yang harus diketahui dan diikuti oleh para pemimpin di semua tingkat organisasi Anda.
Selain menguasai Kode Kepemimpinan, organisasi harus mengembangkan pembeda kepemimpinan, kompetensi kepemimpinan khusus yang membedakan mereka dari kompetisi dan menyelaraskan perilaku pemimpin dengan proposisi nilai pelanggan dalam memenuhi harapan pelanggan. Sebagai pemimpin di semua tingkat perusahaan menguasai baik Kode Kepemimpinan dan pembeda kepemimpinan unik Anda, organisasi Anda akan mengembangkan Merek Kepemimpinan dalam membangun nilai berkelanjutan bagi pemegang saham, pelanggan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership for Asia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@ :
Dengan mengikuti pelatihan Leadership for Asia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership for Asia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership for Asia.
MATERI pelatihan Kepemimpinan untuk Asia online Zoom :
# Key Note Speech by Minister of State-Owned Enterprises
# Mega Messsage on Leadership for Asia by Dave Ulrich (Part I)
Why does leadership matter?
Improving leadership will help those inside and outside the company:
* Employees: Talent formula of competence X commitment X contribution
* Organization: How leaders build organization capabilities to succeed.
* Customer/clients: Understanding key customers/clients to build customer share.
* Investors: How investors look at the quality of leadership.
* Community: 3 P’s (performance, people, and plant) and framework for social responsibility.
What is new in leadership thinking?
* Leader to leadership. It is not enough to be a good individual leader but to build leadership as a capability within.
* Inside to outside: Most leadership focuses inside either the individual or the company. Leadership should be from the outside/in by looking at how leaders deliver value to those outside.
* 8 Asian Leadership Paradoxes
This module will look at case studies of companies who have done a good job building their leadership succession and talk about how they have done it.
# Mega Messsage on Leadership for Asia by Dave Ulrich (Part II)
What is the leadership code? How can I be a better leader?
* Strategist: the ability to position the organization in the future (where are we going?).
* Executor: the ability to get things done (how do we make sure we get there?)
* Talent manager: the ability to work with people (who goes with us?)
* Human capital developer: the ability to prepare tomorrow’s work force (who stays when we go?)
* Personal proficiency: the ability to build personal relationship of trust.
For each of these five areas, participants will have a self assessment of how they are doing and a set of tools for how they can improve.
# Lunch Break and Entertainment (Doorprizes, Support Activities, Games)
# Mega Messsage on Leadership for Asia by Dave Ulrich (Part III)
What are the leadership differentiators? How can I build better leadership?
The six steps in building better leadership in a company:
1. Step 1. Build a case for leadership
2. Step 2. Define what effective leadership means. Two exercises to help build this definition,
3. Step 3. Assess leaders against this standard
4. Step 4. Invest in building future leaders
+ How to use training to develop leaders
+ How to use development experiences to develop leaders
+ How to use life experiences to develop leaders
5. Step 5. Measure the quality of leadership
6. Step 6. Integrate leadership with other corporate activities
What can I do to improve my leadership?
* Organization: what can be done within my organization
* Individual: what can I personally do
# Talk-Show: Audience Question and Answer with Dave Ulrich
# Summary and Wrap up by Seminar Chairman
# Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership for Asia.
METODE pelatihan Measure the quality of leadership online Zoom :
Lokakarya akan interaktif dengan presentasi dan diskusi yang hidup seputar Kode Kepemimpinan dan Merek Kepemimpinan. Profesor Dave akan melakukan dialog yang hidup dengan para peserta selama satu hari. Alat dan metodologi khusus yang dibawa pulang akan dipresentasikan sehingga para peserta akan mengembangkan seperangkat keterampilan praktis dalam mengembangkan Merek Kepemimpinan mereka yang unik dalam konteks Indonesia dan Asia.
Metode Training Leadership for Asia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Build a case for leadership online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership for Asia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership for Asia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Leadership for Asia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership for Asia.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com