TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PMBOK)
jadwal manajemen projek
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK
Keberhasilan suatu proyek baik TI maupun non-TI tidak serta merta
ditentukan oleh banyaknya tenaga ahli yang terlibat. Keberhasilan
suatu proyek ditentukan pula oleh teamwork dan perencanaan matang seta
pengelolaan yang baik oleh seorang Project Manager (PM).
Dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek, seorang PM harus
memahami dan mampu menerapkan knowledge area. Saat ini terdapat 10
knowledge area yang berlaku berdasarkan standar Project Management
Body of Knowledge (PMBOK).
Pada training ini, anda akan mempelajari 10 knowledge area tersebut
yang dipandu langsung oleh pengajar yang memiliki best practice di
bidang pengelolaan proyek. 10 knowledge area tersebut yaitu Project
Integration Management, Project Scope Management, Project Schedule
Management, Project Cost Management, Project Quality Management,
Project Resource Management, Project Communications Management,
Project Risk Management, Project Procurement Management dan Project
Stakeholder Management.
Setelah anda mengikuti training ini, anda diharapkan mampu melakukan
pengelolaan proyek dengan baik dan benar meliputi inisiasi,
perencanaan, eksekusi, monitoring hingga penutupan proyek berbasiskan
standar PMBOK terbaru edisi ke-6.
manajemen proyek adalah aplikasi pengetahuan (knowledges), keterampilan (skills), alat (tools) dan teknik (techniques) dalam aktifitas-aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan proyek.
Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management (PMBOK) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGER’S SPHERE OF INFLUENCE UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management (PMBOK) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management (PMBOK) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management (PMBOK) .
MATERI pelatihan Manajemen proyek online Zoom :
1. Introduction
1.1. Foundational Elements
2. The Environment Projects Operate
2.1. Enterprise Environmental Factors
2.2. Organizational Process Assets
2.3. Organizational Systems
3. The Role of The Project Manager
3.1. Definition of a Project Manager
3.2. The Project Manager’s Sphere of Influence
3.3. Project Manager Competences
3.4. Performing Integration
4. Project Integration Management
4.1. Develop Project Charter
4.2. Develop Project Management Plan
4.3. Direct and Manage Project Work
4.4. Manage Project Knowledge
4.5. Monitor and Control Project Work
4.6. Perform Integrated Change Control
4.7. Close Project or Phase
5. Project Scope Management
5.1. Plan Scope Management
5.2. Collect Requirements
5.3. Define Scope
5.4. Create WBS
5.5. Validate Scope
5.6. Control Scope
6. Project Schedule Management
6.1. Plan Schedule Management
6.2. Define Activities
6.3. Sequence Activities
6.4. Estimate Activity Durations
6.5. Develop Schedule
6.6. Control Schedule
7. Project Cost Management
7.1 Plan Cost Management
7.2 Estimate Costs
7.3 Determine Budget
7.4 Control Costs
8. Project Quality Management
8.1. Plan Quality Management
8.2. Manage Quality
8.3. Control Quality
9. Project Resource Management
9.1. Plan Resource Management
9.2. Estimate Activity Resource
9.3. Acquire Resource
9.4. Develop Team
9.5. Manage Team
9.5. Control Resource
10. Project Communications Management
10.1. Plan Communications Management
10.2. Manage Communications
10.3. Monitor Communications
11. Project Risk Management
11.1. Plan Risk Management
11.2. Identify Risks
11.3. Perform Qualitative Risk Analysis
11.4. Perform Quantitative Risk Analysis
11.5. Plan Risk Responses
11.6. Implement Risk Responses
11.7. Monitor Risks
12. Project Procurement Management
12.1. Plan Procurement Management
12.2. Conduct Procurements
12.3. Control Procurements
13. Project Stakeholder Management
13.1. Identify Stakeholders
13.2. Plan Stakeholder Management
13.3. Manage Stakeholder Engagement
13.4. Control Stakeholder Engagement
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management (PMBOK)
METODE pelatihan Project Manager’s Sphere of Influence online Zoom :
Metode Training Project Management (PMBOK) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Direct and Manage Project Work online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management (PMBOK) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management (PMBOK) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management (PMBOK) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management (PMBOK) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com