TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT
mengelola banyak proyek
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
Pengelolaan proyek atau project management adalah istilah yang merujuk pada proses merencanakan dan mengeksekusi sebuah proyek yang disusun perusahaan demi mencapai goals yang sudah ditetapkan juga.
Microsoft Project merupakan software yang dapat digunakan untuk membuat rancangan proyek serta melakukan manajemen dalam proyek tersebut.
Management Information System (MIS), adalah suatu aplikasi Sistem Informasi yang menyediakan laporan informasi terpadu bagi pihak manajemen.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI UNTUK PRAKERJA
Peserta akan membuat file rencana proyek dalam tugas, mengatur
tugas-tugas ini dalam struktur rincian kerja memanfaatkan hubungan tugas,
membuat dan menetapkan sumber daya, dan kemudian menyelesaikan proyek untuk
melaksanakan rencana proyek.
Secara rinci, mereka harus dapat:
1. Identifikasi & buat Struktur Perincian Kerja
2. Identifikasi, buat, tetapkan & atur sumber daya proyek
3. Membuat, memodifikasi, menyelesaikan rencana proyek
4. Pantau & lacak implementasi proyek
5. Buat, modifikasi & gunakan templat proyek
6. Gunakan PERT & jalur kritis
7. Kelola beberapa proyek menggunakan fitur yang disediakan
Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT .
MATERI pelatihan manajemen proyek sistem informasi online Zoom :
1
Creating a Project Plan File
* Creating a Project Plan File
* Creating and Assigning a Project Calendar
* Adding Tasks to the Project Plan File
* Adding a Project Summary Task
* Adding a Recurring Task
* Entering Task Duration Estimates
2
2
Creating a Work Breakdown Structure
* Outlining Tasks
* Linking Dependent Tasks
* Identifying Deliverables in the Project Plan File
* Constraining Tasks
* Setting a Task Deadline
* Organizing and Linking Project Tasks
3
3
Creating and Assigning Resources
* Creating Resources
* Creating a Resource Calendar
* Assigning Resources
* Assigning Additional Resources to a Task
* Resolving Resource Conflicts
* Creating and Assigning Project Resources
2
4
Finalizing the Project Plan
* Viewing the Critical Path
* Shortening the Project Duration
* Setting a Baseline
* Displaying Project Summary Information
* Finalizing the Project
3
5
Tracking Project Implementation
* Creating baselines
* Entering project progress
* Viewing variance information
* Analyzing and adjusting a schedule
* Analyzing schedules
* Rescheduling the project
* Making adjustment of resource schedules
* Progressing lines
3
6
Doing Filters & Sort
* Working with auto filters
* Applying built-in filters
* Sorting and grouping data
1
7
Managing multiple projects
* Consolidating and sharing projects
* Resource pools: Sharing resources across projects
* Leveling and reporting across multiple projects
* Importing, exporting and copying data
* Using PERT to estimate task durations
3
8
Customizing Calculated Fields
* Creating custom fields
* Calculating custom fields
* Using custom indicators
1
9
Working with Tables and Views
* Creating, editing & using a table
* Creating, editing & using a view
1
10
Working with Project Templates
* Creating a template
* Editing a template
* Using the templates
* Using the organizer
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT
METODE pelatihan pengenalan manajemen proyek sistem informasi online Zoom :
In order to attain effective training and full appreciation of all
sessions, time is devoted — 20% for important concepts and 80% sit for
sharing and discussions. Training Lead is assisted by presentation
slides for clear understanding and smooth follow-through throughout
the training.
Metode Training PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Microsoft project online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com