TRAINING PENGENALAN PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK TERKAIT CORPORATE PLAN

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK di Jakarta

Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan
pengenalan Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan
penyusunan rencana bisnis bank
business plan

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan pasti jalan

Perbankan wajib menyusun RBB secara obyektif, menerapkan manajemen
risiko yang efektif dan tata kelola yang baik sehingga kinerja dan
kesehatannya terpelihara secara prima sesuai dengan ketentuan BI
terkait Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB), Penilaian Tingkat
Kesehatan Bank (Risk-Based Bank Rating/RBRR) dan Penyediaan Modal
sesuai Profil Risiko (ICAAP).

Di dalam penyusunan RBB erat kaitannya dengan Corporate Plan.
Corporate Plan adalah sebuah dokumen rencana strategis sebuah badan
usaha/badan hukum pada level organisasi/perusahaan berjangka waktu 3
sampai 5 tahun, yang akan dijadikan dasar dalam penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran Tahunan (Business Plan) badan, bidang, unit usaha
strategis dan proyek. Corporate Plan disusun secara komprehensif
melalui pendekatan partisipatif dengan melibatkan stakeholder utama
dan menggunakan konsep Balance Scorecard.

Melalui pendekatan dan konsep ini diupayakan untuk menyeimbangkan dan
mengintegrasikan sasaran-sasaran keuangan/pemilik dengan peningkatan
kepuasan dan pemupukan kesetiaan pelanggan/nasabah (customer),
perbaikan proses internal dan peningkatan kapasitas sumber daya
manusia. Corporate Plan berfungsi sebagai alat manajemen dalam
menentukan arah organisasi/perusahaan dan mengurangi dampak dari
berbagai perubahan yang mungkin terjadi, meminimalkan pemborosan dan
tindakan yang tidak perlu, serta sebagai sarana untuk berkomunikasi
dengan semua pihak yang berkepentingan. Corporate Plan juga merupakan
salah satu sarana yang sangat kondusif bagi pemberdayaan, peningkatan
peranan dan pemberlakuan prinsip-prinsip “good corporate
governance� di sebuah badan usaha/badan hukum, termasuk Badan
Usaha Milik Daerah, dan lain-lain.

OBJECTIVES pelatihan penyusunan rencana bisnis bank terbaru

1. Mampu menyiapkan dan melaksanakan penjaringan aspirasi
stakeholders
2. Mampu melaksanakan Survey Kepuasan Nasabah (SKN) dan mengolah
hasil SKN
3. Mampu merumuskan Visi, Misi dan Ukuran Keberhasilan (Key
Performance Indicator)
4. Mampu melakukan analisis keuangan, analisis pasar dan analisis
SWOT
5. Mampu menetapkan sasaran dan inisiatif strategi jangka menengah
6. Mampu menyusun Program Multi Tahun
7. Mampu menyusun Proyeksi Finansial
8. Memahami kerangka kerja, proses penyusunan dan implementasi
Corporate Plan

MATERI Training Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan

1. Kerangka Konseptual dan Regulasi Serta Best Practices yang dan
Komprehensif dan Aplikatif

2. Kerangka Penyusunan Rencana Bisnis Bank

3. Ketentuan BI Tentang Rencana Bisnis Bank

4. Risk Governance (Risk Appetite dan Risk Tolerance) dan Kaitannya
dengan RBB

5. Metode Penilaian Risiko Strategis sesuai Ketentuan Tingkat
Kesehatan Bank (RBRR)

6. Kaitan RBB dengan Profil Risiko dan ICAAP

7. Penyelarasan Strategi Bisnis, Strategi Risiko dan Kemampuan
Organisasi Bank

8. Sinkronisasi Kebijakan Umum Direksi (KUD) dengan Risk Appetite,
Risk Tolerance

9. Introduksi Corporate Plan (CP)
* Pengertian Umum CP
* Kerangka Kerja dan Siklus CP
* Proses Penyusunan CP
* Substansi CP
* Implementasi CP

10. Jaring Aspirasi Stakeholders (JAS)
* Identifikasi Stakeholders
* Metode JAS
* Tips Pelaksanaan Dengar Pendapat Publik
* Menyiapkan JAS

11. Survey Kepuasan Nasabah (SKN)
* Pengertian, Orientasi, Sasaran dan Fokus SKN
* Manajemen Kepuasan Nasabah
* Mengukur Kepuasan Nasabah
* Metode SKN
* Tim Survey dan Instrumen SKN
* Pengolahan Data SKN

12. Perumusan Visi, Misi dan Ukuran Keberhasilan
* Pengertian Visi dan Misi
* Aspek-aspek dalam perumusan Visi dan Misi
* Kriteria Visi dan Misi
* Proses Perumusan dan Penetapan Visi dan Misi
* Ukuran Keberhasilan (Key Performance Indicator) Visi dan Misi

13. Analisis Kinerja Perusahaan
* Analisis Kinerja Keuangan
* Analisis Pasar
* Analisis SWOT
* Penetapan Sasaran dan Inisiatif Strategi

14. Penyusunan Program Multi Tahun
* Sistem Penyusunan Program Multi Tahun
* Langkah-langkah Penyusunan Program Multi Tahun

15. Penyusunan Proyeksi Finansial
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi Laba Rugi
* Proyeksi Arus Kas

TRAINING METHOD pelatihan business plan pasti jalan

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Assignmen

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training business plan Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing