TRAINING PENGENALAN PENYUSUNAN REMUNERASI
TRAINING REMUNERASI di Jakarta
Penyusunan Remunerasi
pengenalan Penyusunan Remunerasi
remunerasi
penerapan Penyusunan Remunerasi
DESCRIPTION pelatihan pengenalan Penyusunan Remunerasi pasti jalan
Setelah mengikuti kursus ini diharapkan peserta dapat memahami dan
menguasai dasar-dasar pengelolaan imbalan dan teknik-teknik untuk
mengelola penggajian, pengupahan dan imbalan. Dengan mempunyai dan
menerapkan kebijakan dan sistem yang tepat perusahaan mampu menarik,
mempertahankan dan memotivasi karyawan yang berkualitas tinggi.
1. Memahami dasar-dasar Sistem Penggajian, Balas Jasa dan Tunjangan
2. Memahami cara mengatasi kerumitan menyusun Sistem Balas Jasa dan
Tunjangan (Compensation & Benefit System)
3. Memahami cara menghitung dan menentukan Sistem Penggajian, Balas
Jasa dan Tunjangan Karyawan
4. Melakukan simulasi Sistem Balas Jasa dan Tunjangan
5. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
Manajemen Penggajian dan Imbalan Karyawan Perusahaan
6. Memahami Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
7. Hubungan Sistem Penggajian dengan Pengelolaan Keuangan Daerah
8. Mampu membuat, mengevaluasi, dan merencakan Sistem Penggajian yang
baik
COURSE OUTLINE pelatihan remunerasi terbaru
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45/POJK.03/2015 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum
3. Introduction to Compensation & Benefit System
* Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan
Struktur)
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
* Filosofi Compensation & Benefit System, (Internal, External &
Affordable Equity)
* Aspek Pengupahan dengan Telaah Hukum Perundangan
* Aspek Penggajian dan Pengaruh Peningkatan Kinerja pada
Pemerintahan Daerah
* Manajemen Penggajian dalam Fungsi SDM
* Definisi Upah, Gaji dan Imbalan
* Tujuan yang ingin dicapai dalam manajemen penggajian :
+ Menetapkan kebijakan yang tepat
+ Tindakan yang menimbulkan kegagalan
+ Paradigma baru manajemen penggajian
+ Strategi, kebijakan dan sistem imbalan
* Langkah-langkah Persiapan untuk Merumuskan Kebijakan dan Membuat
Sistem Imbalan Karyawan Perusahaan
* Melakukan Analisa Jabatan untuk Membuat Peringkat Atas Dasar
Nilai/Bobot Mereka yang Diperoleh Melalui Proses Jabatan
* Menetapkan Patokan Besar Upah/Gaji untuk Setiap Golongan dalam
Struktur Peringkat Jabatan
* Melakukan Survey Imbalan
* Strategy dan Kebijakan Efektif tentang Tunjangan dan Fasilitas
* Strategy Mengaitkan Imbalan dengan Peningkatan Produktivitas
Secara Langsung
* Beberapa Isu dalam Peraturan Perundang-undangan dan Kebijakan
Pengupahan Pemerintah Mengenai Imbalan untuk Pekerja Sektor Swasta
4. Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Remunerasi
* Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
* Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis
Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji dan Grading (Struktur Organisasi, Sistem
Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
* Komponen Remunerasi
5. Menyusun Compensation & Benefit System           Â
* Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
6. Simulasi Kompensasi & Remunerasi
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kerja
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan
PARTICIPANT pelatihan penerapan Penyusunan Remunerasi pasti jalan
Direktur Utama, Direktur Sumber Daya Manusia, Direktur Keuangan,
General Manager Perdagangan/Pemasaran, Manager SDM/Manager HRD
Spesialis Remunerasi di Perusahaan, Konsultan SDM atau Konsultan
Manajemen, Para Manajer Bidang Produksi, Keuangan, dan Umum.
TRAINING METHOD training Penyusunan Remunerasi murah
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training penerapan Penyusunan Remunerasi Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing