Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Administrasi,Budgeting,Human Resource,Proyek,strategy,Time Management TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS AND ADMINISTRATION

TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS AND ADMINISTRATION

TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS AND ADMINISTRATION

 

DESKRIPSI TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS AND ADMINISTRATION

Pelatihan Primavera P6 Professional Fundamentals and Administration sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi manajemen proyek. Software ini memungkinkan pengelolaan jadwal, alokasi sumber daya, dan analisis risiko secara komprehensif, sehingga membantu memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai fitur utama seperti pembuatan jadwal, pengelolaan aktivitas, dan pelaporan kinerja proyek. Selain itu, peserta juga akan mempelajari administrasi sistem untuk mendukung penggunaan yang optimal di tingkat organisasi. Dengan keahlian ini, manajer proyek dan tim dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kegagalan proyek, dan mencapai target dengan lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS AND ADMINISTRATION

  1. Membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif, termasuk penjadwalan aktivitas, hubungan antar tugas, dan jalur kritis.
  2. Mengoptimalkan alokasi sumber daya untuk mendukung keberhasilan proyek.
  3. Menganalisis risiko dan performa proyek melalui fitur pelaporan dan analitik yang disediakan oleh Primavera P6.
  4. Mengelola administrasi sistem, seperti pengaturan user, hak akses, dan konfigurasi proyek, untuk memastikan efisiensi dalam penggunaan perangkat lunak.
  5. Meningkatkan kemampuan manajemen proyek untuk mencapai hasil yang sesuai dengan target waktu, biaya, dan kualitas.

LIST MATERI TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS AND ADMINISTRATION

  1. Pengenalan Primavera P6
    • Overview perangkat lunak dan manfaat penggunaannya.
    • Konsep dasar manajemen proyek.
  2. Membuat dan Mengelola Proyek Baru
    • Membuat proyek baru dan mengatur parameter proyek.
    • Mengatur kalender proyek.
  3. Membangun WBS (Work Breakdown Structure)
    • Konsep WBS dan pentingnya dalam proyek.
    • Membuat dan mengelola WBS di Primavera P6.
  4. Membuat dan Menjadwalkan Aktivitas
    • Menambahkan aktivitas dan atributnya.
    • Menentukan hubungan antar aktivitas (dependencies).
    • Menjalankan penjadwalan (scheduling).
  5. Manajemen Sumber Daya (Resource Management)
    • Menambahkan dan mengalokasikan sumber daya.
    • Mengelola beban kerja sumber daya.
    • Analisis sumber daya.
  6. Pengelolaan Biaya dan Anggaran
    • Menetapkan anggaran dan biaya proyek.
    • Memantau pengeluaran selama proyek berlangsung.
  7. Monitoring dan Pengendalian Proyek
    • Membuat baseline proyek.
    • Melacak kemajuan proyek (progress tracking).
    • Analisis jalur kritis (Critical Path Method).
  8. Laporan dan Analisis Data Proyek
    • Membuat laporan kustom.
    • Analisis performa proyek.
    • Ekspor data ke format lain.
  9. Administrasi Sistem di Primavera P6
    • Mengelola user dan hak akses.
    • Mengatur pengaturan proyek tingkat organisasi.
    • Backup dan pemeliharaan data.
  10. Praktik dan Studi Kasus
    • Studi kasus implementasi manajemen proyek.
    • Simulasi penggunaan Primavera P6 dalam proyek nyata.

PESERTA TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS AND ADMINISTRATION

  1. Manajer Proyek
    • Mengelola jadwal, sumber daya, dan risiko proyek secara efektif.
  2. Planner dan Scheduler
    • Membuat dan mengelola jadwal proyek, serta menganalisis jalur kritis.
  3. Koordinator Proyek
    • Memastikan koordinasi yang optimal antara tim dan aktivitas proyek.
  4. Tim Pengadaan dan Logistik
    • Mengelola kebutuhan sumber daya dan bahan sesuai jadwal proyek.
  5. Engineer dan Supervisor Lapangan
    • Memantau dan melaporkan progres proyek kepada manajemen.
  6. Administrator Proyek
    • Mengatur sistem, user, dan konfigurasi Primavera P6 untuk organisasi.
  7. Konsultan Manajemen Proyek
    • Memberikan rekomendasi strategi dan analisis berbasis data proyek.
  8. Mahasiswa atau Fresh Graduate
    • Memperkuat keahlian teknis dan kompetensi dalam dunia kerja, khususnya di bidang manajemen proyek.

Pemateri/ Trainer Training Primavera P6 Professional Fundamentals And Administration Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Biaya Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengendalian Proyek Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengendalian Proyek Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait

TRAINING MAINTENANCE STRATEGY DEVELOPMENT AND COST EFFECTIVE IMPLEMENTATIONTRAINING MAINTENANCE STRATEGY DEVELOPMENT AND COST EFFECTIVE IMPLEMENTATION

TRAINING MAINTENANCE STRATEGY DEVELOPMENT AND COST EFFECTIVE IMPLEMENTATION   DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE STRATEGY DEVELOPMENT AND COST EFFECTIVE IMPLEMENTATION Pelatihan Maintenance Strategy Development and Cost-Effective Implementation sangat penting untuk meningkatkan efisiensi