TRAINING PENGENALAN PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING

TRAINING PRINSIP PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Procurement and Contract Monitoring pasti jalan

Paradigma bisnis modern memandang bagian procurement tidak lagi
sebagai kegiatan operasional dan administratif perusahaan, tetapi
sudah bergeser sebagai “Strategic Business Area�. Pada tataran ini
procurement tidak hanya dipandang sebagai bagian dari logistic namun
sudah merupakan fungsi strategis bagi bisnis perusahaan. Bagian
pengadaan dituntut untuk memberikan kontribusi bagi keberlangsungan
perusahaan dengan target Quality, Cost, Delivery, Safety dan Customer
Satisfaction yang excellent.

Kesuksesan pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan
dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses
administrasinya. Strategi procurement dapat didefinisikan sebagai
suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan
dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan
dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis
kegiatan ini mudah, namun dalam prakteknya seringkali timbul
permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang
tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi
supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier
dan lainnya.

MATERI Training Procurement and Contract Monitoring

1. Introduction To Procurement Oil and Gas Industry
* Karakteristik procurement di pertambangan dan migas
* Siklus Procurement
* Peraturan yang terkait

2. Procurement Principles
* Prinsip dasar pembelian
* Peran strategis pembelian
* Struktur organisasi pembelian
* Administrasi pembelian
* Procurement plan
* Purchase requisition

3. Supplier Relationship Management
* Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan supplier
* Jenis-Jenis relationship dengan supplier
* Mengelola relationship dengan supplier
* Proses seleksi dan kualifikasi supplier
* Metode evaluasi kinerja supplier

4. Metode Sourcing in Oil and Gas Industry
* Identifikasi supplier
* Klasifikasi supplier
* Bid collection
* Metode survey harga
* Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran
* Membaca quotation serta terms and conditions
* Survey lapangan
* Sampling produk
* Survey pasar
* Bid comparison

6. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
* HPS/OE
* Analisa dan evaluasi tender

7. Vendor Managed Inventory
* Konsep VMI
* Perbedaan VMI dengan JIT
* Syarat pelaksanaan VMI
* Penyusunan terms and conditions VMI

PESERTA pelatihan prinsip Procurement and Contract Monitoring terbaru

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,
General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,
Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok

TRAINING METHOD pelatihan manajemen pengadaan pasti jalan

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training manajemen pengadaan Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing