TRAINING PENGENALAN MAN POWER PLANNING
TRAINING PRINSIP MAN POWER PLANNING di Jakarta
Man Power Planning
pengenalan Man Power Planning
prinsip Man Power Planning
penerapan Man Power Planning
DESCRIPTION pelatihan pengenalan Man Power Planning pasti jalan
Sebuah perusahaan yang sukses pasti mempunyai SDM yang berkualitas
dalam menjalankan bisnisnya. Untuk mencapai semua itu diperlukan
perencanaan yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat
serta mempertimbangkan berbagai aspek tersedianya SDM sesuai rasio.
Perencanaan SDM (Manpower Planning) suatu proses untuk menghitung dan
merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal di
perusahaan. Kegiatan ini merupakan suatu langkah awal untuk
menciptakan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan. Sehingga tidak terlalu berlebihan yang mengakibatkan
tidak efisien atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi
perkembangan bisnis. Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu
mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan. Oleh karena
itu dengan adanya program pelatihan akan memberikan wawasan strategis
dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi
organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan
program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professional
dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam
mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek
kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
OBJECTIVES pelatihan prinsip Man Power Planning terbaru
* Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang
diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun
dalam jangka panjang.
* Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak
HR dan Line Management terhadap metodologi dan filosofi MPP serta
pengelolaannya.
* Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang
efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal
di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.
COURSE OUTLINE pelatihan penerapan Man Power Planning pasti jalan
* Prinsip Dasar Manpower Planning
* Manpower Planning dan Business Strategi
* Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
* Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
* Asumsi Dasar Manpower Planning
* Estimasi Jumlah Manpower
* Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan
Organisasi
* Budgeting dalam Proses Manpower Planning
* Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training and
Development, dsb)
* Implikasi Manpower Planning
* Execution Plan
* Latihan-Latihan Praktis
METHOD training Man Power Planning murah
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training penerapan Man Power Planning Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing