TRAINING PROJECT LEADERSHIP – DEVELOPING SKILLS TO ASSIST IN CONFLICT RESOLUTION

DESKRIPSI TRAINING PROJECT LEADERSHIP – DEVELOPING SKILLS TO ASSIST IN CONFLICT RESOLUTION

Pelatihan Project Leadership – Developing Skills to Assist in Conflict Resolution sangat penting untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, terutama dalam mengelola konflik yang kerap muncul dalam proyek. Konflik yang tidak terkelola dapat menghambat produktivitas dan mengganggu pencapaian tujuan. Pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika tim, mengasah kemampuan komunikasi, negosiasi, dan pemecahan masalah secara kolaboratif. Dengan pendekatan praktis, peserta belajar menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, dan menjaga motivasi tim. Kompetensi ini sangat penting bagi pemimpin proyek untuk memastikan keberhasilan proyek sekaligus membangun hubungan kerja yang solid.

TUJUAN TRAINING PROJECT LEADERSHIP – DEVELOPING SKILLS TO ASSIST IN CONFLICT RESOLUTION

1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Membekali peserta dengan keterampilan memimpin tim secara efektif dalam situasi yang kompleks dan penuh tantangan.
2. Mengelola dan Menyelesaikan Konflik: Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi penyebab konflik, memahami perspektif yang berbeda, dan menyusun strategi penyelesaian konflik secara konstruktif.
3. Mengasah Keterampilan Komunikasi: Melatih peserta untuk berkomunikasi secara jelas, empatik, dan diplomatis dalam menghadapi dinamika tim.
4. Membangun Hubungan Tim yang Positif: Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, kolaboratif, dan mendukung produktivitas tim.
5. Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Mengoptimalkan penyelesaian konflik untuk menjaga fokus tim terhadap tujuan proyek dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

LIST MATERI TRAINING PROJECT LEADERSHIP – DEVELOPING SKILLS TO ASSIST IN CONFLICT RESOLUTION

1. Pengenalan Kepemimpinan Proyek
   • Peran dan tanggung jawab pemimpin proyek.
   • Karakteristik pemimpin yang efektif dalam tim proyek.
2. Dasar-Dasar Manajemen Konflik
   • Jenis-jenis konflik dalam proyek.
   • Penyebab dan dampak konflik terhadap tim dan proyek.
3. Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
   • Teknik komunikasi asertif dan empatik.
   • Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
4. Strategi Penyelesaian Konflik
   • Model dan pendekatan penyelesaian konflik.
   • Teknik negosiasi dan mediasi untuk pemimpin proyek.
5. Pengelolaan Emosi dan Stres dalam Konflik
   • Mengelola emosi diri dan memahami emosi tim.
   • Teknik meredakan ketegangan dalam situasi konflik.
6. Studi Kasus dan Simulasi
   • Studi kasus konflik dalam proyek.
   • Simulasi penyelesaian konflik berbasis situasi nyata.
7. Membangun Tim yang Harmonis dan Produktif
   • Menjaga hubungan kerja yang positif pasca-konflik.
   • Mengembangkan budaya kolaborasi dalam tim.
8. Evaluasi dan Tindak Lanjut
   • Penilaian keberhasilan strategi penyelesaian konflik.
   • Rencana aksi untuk implementasi di tempat kerja.

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERSHIP – DEVELOPING SKILLS TO ASSIST IN CONFLICT RESOLUTION

1. Manajer Proyek
   • Bertanggung jawab mengelola tim dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
2. Pemimpin Tim (Team Leader)
   • Memimpin kelompok kerja dalam menyelesaikan tugas-tugas proyek.
3. Koordinator Proyek
   • Membantu manajer proyek dalam koordinasi tugas dan komunikasi tim.
4. Supervisor atau Kepala Departemen
   • Mengelola tim lintas fungsi yang terlibat dalam proyek.
5. Profesional yang Bekerja dalam Tim Proyek
   • Anggota tim yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik.
6. Konsultan atau Advisor Proyek
   • Memiliki peran sebagai penengah atau fasilitator dalam penyelesaian konflik.
7. Profesional HR atau Training & Development
   • Bertanggung jawab membangun kompetensi kepemimpinan dan penyelesaian konflik dalam organisasi.
8. Siapa Saja yang Ingin Mengembangkan Kepemimpinan Proyek
   • Individu yang sedang mempersiapkan diri untuk mengambil peran kepemimpinan dalam proyek di masa depan.

Pemateri/ Trainer Training Project Leadership – Developing Skills To Assist In Conflict Resolution Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Konflik Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Penyelesaian Konflik Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Penyelesaian Konflik Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.