TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN
DESKRIPSI TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN
Pelatihan remunerasi, kompensasi, dan penggajian sangat penting untuk memastikan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan adil dalam sebuah organisasi. Dengan pelatihan ini, para profesional HR dan manajer dapat memahami berbagai sistem pembayaran, struktur gaji, serta kebijakan kompensasi yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan perusahaan. Hal ini membantu meningkatkan motivasi karyawan, menjaga kepuasan kerja, dan mengurangi turnover. Selain itu, pelatihan ini juga penting untuk menghindari kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada keuangan perusahaan. Secara keseluruhan, pelatihan remunerasi mendukung terciptanya sistem penggajian yang transparan dan berkeadilan.

TUJUAN PELATIHAN REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN
- Memahami konsep dasar remunerasi dan kompensasi agar peserta mampu merancang sistem penggajian yang efektif dan adil.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses penggajian secara akurat dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
- Mengoptimalkan strategi kompensasi untuk meningkatkan motivasi, kinerja, dan retensi karyawan.
- Meningkatkan pemahaman tentang aspek hukum dan perpajakan terkait penggajian agar perusahaan terhindar dari risiko hukum.
- Membangun sistem remunerasi yang transparan dan kompetitif guna mendukung tujuan bisnis dan kesejahteraan karyawan.
- Mengurangi kesalahan administrasi dan klaim penggajian melalui pemahaman yang tepat dan prosedur yang benar.
LIST MATERI PELATIHAN REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN
- Pengantar Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian
- Definisi dan konsep dasar
- Fungsi dan tujuan remunerasi dalam organisasi
- Sistem dan Struktur Remunerasi
- Jenis-jenis kompensasi (gaji, tunjangan, insentif)
- Struktur gaji dan grade salary
- Analisis pasar tenaga kerja dan benchmarking
- Perencanaan dan Desain Sistem Penggajian
- Metode penggajian (time-based, performance-based)
- Kebijakan dan prosedur penggajian
- Sistem payroll dan teknologi pendukung
- Manajemen Kompensasi dan Insentif
- Program insentif dan bonus
- Penghargaan non-finansial
- Hubungan antara kompensasi dan motivasi kerja
- Aspek Hukum dan Perpajakan dalam Penggajian
- Peraturan ketenagakerjaan terkait upah
- Pajak penghasilan dan kewajiban perpajakan perusahaan
- Kepatuhan hukum dan pelaporan
- Pengelolaan Administrasi Penggajian
- Proses penghitungan gaji dan tunjangan
- Manajemen absensi dan cuti
- Penanganan klaim dan pengaduan karyawan
- Evaluasi dan Audit Sistem Remunerasi
- Monitoring dan evaluasi efektivitas sistem penggajian
- Audit internal dan eksternal remunerasi
- Perbaikan dan pembaruan sistem remunerasi
PESERTA PELATIHAN REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN
- Staf dan Manajer HRD (Sumber Daya Manusia) yang bertanggung jawab dalam pengelolaan gaji, tunjangan, dan sistem kompensasi.
- Payroll Officer yang mengelola proses penggajian dan administrasi terkait.
- Manajer Keuangan dan Akuntansi yang perlu memahami dampak penggajian terhadap laporan keuangan dan perpajakan.
- Supervisor atau Manajer Divisi yang terlibat dalam penentuan insentif dan penilaian kinerja karyawan.
- Pemilik atau Pengelola Bisnis yang ingin mengoptimalkan sistem remunerasi untuk meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan.
- Konsultan HR dan Pengembangan Organisasi yang membantu perusahaan merancang sistem remunerasi yang sesuai.
Pemateri/ Trainer pelatihan struktur gaji di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan salary Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Kompensasi Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Kompensasi Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.