TRAINING STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL AND EFFECTIVE BUDGETING
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL AND EFFECTIVE BUDGETING
Pelatihan Strategic Planning, Management Control, and Effective Budgeting sangat penting untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengawasi strategi bisnis yang efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merumuskan rencana strategis yang selaras dengan visi organisasi, mengoptimalkan pengendalian manajemen untuk memastikan pencapaian tujuan, serta menyusun anggaran yang efisien sebagai alat pengendalian keuangan. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat meningkatkan pengambilan keputusan, mengelola sumber daya secara optimal, dan menghadapi tantangan bisnis dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan terukur. Program ini cocok bagi pemimpin, manajer, dan profesional yang ingin mendorong keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL AND EFFECTIVE BUDGETING
- Memahami Perencanaan Strategis
Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merumuskan rencana strategis yang efektif, sesuai dengan visi dan misi organisasi. - Meningkatkan Pengendalian Manajemen
Memberikan wawasan tentang pengelolaan dan pengendalian operasional yang terstruktur untuk memastikan pencapaian tujuan organisasi. - Mengoptimalkan Pengelolaan Anggaran
Melatih peserta dalam menyusun dan mengimplementasikan anggaran yang efisien sebagai alat pengendalian keuangan. - Meningkatkan Pengambilan Keputusan
Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis data keuangan dan non-keuangan untuk mendukung keputusan strategis yang berbasis informasi. - Membangun Keberlanjutan Organisasi
Membantu peserta menciptakan strategi dan anggaran yang adaptif untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan. - Meningkatkan Kolaborasi Tim
Mendorong komunikasi dan kerja sama lintas fungsi dalam merancang dan melaksanakan strategi serta pengelolaan anggaran.
LIST MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL AND EFFECTIVE BUDGETING
- Pengenalan Perencanaan Strategis
- Konsep dasar perencanaan strategis
- Langkah-langkah dalam proses perencanaan strategis
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Menetapkan visi, misi, dan tujuan strategis organisasi
- Penyusunan dan Implementasi Strategi
- Framework strategi: Porter’s Generic Strategies, BCG Matrix, dan lainnya
- Proses penyusunan rencana strategis jangka pendek, menengah, dan panjang
- Implementasi dan eksekusi strategi
- Pengelolaan perubahan dalam perencanaan strategis
- Management Control System (MCS)
- Definisi dan komponen dalam sistem pengendalian manajemen
- Pengukuran kinerja dan indikator kinerja utama (KPI)
- Penilaian dan evaluasi kinerja
- Mengelola risiko dan mengontrol operasional bisnis
- Pengelolaan Anggaran (Budgeting)
- Prinsip dasar penyusunan anggaran
- Jenis-jenis anggaran: anggaran statis, anggaran fleksibel, anggaran berbasis aktivitas
- Teknik-teknik dalam penyusunan anggaran yang efektif dan efisien
- Peran anggaran dalam pengendalian dan perencanaan
- Pengendalian Keuangan dan Pengambilan Keputusan
- Analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan
- Peran anggaran dalam pengawasan dan kontrol keuangan
- Penggunaan anggaran sebagai alat pengendalian operasional dan strategis
- Mengelola perubahan anggaran dan proyeksi keuangan
- Evaluasi dan Penyesuaian Strategi
- Teknik-teknik untuk menilai efektivitas strategi yang diimplementasikan
- Penyesuaian strategi dan anggaran dalam menghadapi perubahan pasar
- Menyusun laporan evaluasi dan feedback untuk perbaikan berkelanjutan
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
- Menganalisis kasus-kasus nyata dalam perencanaan strategis dan pengelolaan anggaran
- Diskusi kelompok tentang penerapan teori ke dalam praktek
- Pembelajaran dari pengalaman perusahaan besar dan kecil
- Workshop dan Simulasi
- Workshop praktis tentang penyusunan rencana strategis dan anggaran
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis data dan analisis
PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL AND EFFECTIVE BUDGETING
- Manajer dan Pemimpin Organisasi
- Manajer puncak dan manajer menengah yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis untuk perusahaan.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
- Profesional Keuangan dan Akuntansi
- Akuntan, analis keuangan, dan profesional di bidang pengelolaan anggaran yang perlu meningkatkan kemampuan dalam perencanaan anggaran dan kontrol keuangan.
- Pengambil Keputusan di Bidang Bisnis dan Keuangan
- Individu yang berperan dalam pengambilan keputusan terkait strategi bisnis, pengelolaan sumber daya, dan alokasi anggaran di berbagai level organisasi.
- Staf Departemen Rencana dan Pengendalian
- Tim yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian operasional organisasi untuk memastikan pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan.
- Konsultan dan Penasihat Bisnis
- Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang strategi dan menyusun anggaran yang efisien serta mengontrol jalannya operasional.
- Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
- Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan strategi serta anggaran dalam organisasi mereka.
- Tim Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD)
- Profesional HRD yang ingin memahami keterkaitan antara perencanaan strategis, pengendalian manajemen, dan anggaran dalam mendukung pengembangan dan keberlanjutan organisasi.
- Staf Operasional dan Produksi
- Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan operasional dan produksi yang perlu memahami pengaruh pengendalian manajemen dan anggaran terhadap kegiatan sehari-hari.
Pemateri/ Trainer Training Strategic Planning, Management Control And Effective Budgeting Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Management Control System Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengelolaan Anggaran Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengelolaan Anggaran Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
