TRAINING STRATEGIC RECRUITMENT, INTERVIEWING AND SELECTION

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC RECRUITMENT, INTERVIEWING AND SELECTION

Pelatihan Strategic Recruitment, Interviewing, and Selection sangat penting untuk memastikan perusahaan dapat menarik, memilih, dan mempertahankan talenta terbaik. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, strategi rekrutmen yang tepat dapat meningkatkan efisiensi proses perekrutan, mengurangi biaya turnover, dan memastikan kesesuaian kandidat dengan budaya organisasi. Pelatihan ini membantu manajer dan tim HR menguasai teknik wawancara berbasis kompetensi, analisis kebutuhan tenaga kerja, serta penilaian kandidat secara objektif. Dengan pendekatan strategis, organisasi dapat membangun tim berkinerja tinggi yang mampu mendorong inovasi dan mencapai tujuan perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC RECRUITMENT, INTERVIEWING AND SELECTION

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Membantu peserta memahami konsep dan pentingnya rekrutmen strategis dalam mendukung tujuan jangka panjang organisasi.
2. Menguasai Teknik Wawancara Efektif: Melatih peserta dalam teknik wawancara berbasis kompetensi untuk mengidentifikasi kandidat terbaik secara objektif.
3. Mengoptimalkan Proses Seleksi: Memberikan keterampilan dalam menyusun dan menjalankan proses seleksi yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
4. Meningkatkan Keputusan Rekrutmen: Membantu peserta membuat keputusan rekrutmen yang tepat dengan menggunakan metode evaluasi yang terukur dan transparan.
5. Meminimalkan Risiko Turnover: Mengurangi tingkat kesalahan dalam rekrutmen sehingga perusahaan dapat mempertahankan talenta berkualitas lebih lama.
6. Membangun Tim Berkinerja Tinggi: Mendukung organisasi dalam membentuk tim yang memiliki kompetensi dan budaya kerja selaras dengan visi perusahaan.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC RECRUITMENT, INTERVIEWING AND SELECTION

1. Pendahuluan Rekrutmen Strategis
   • Definisi dan pentingnya rekrutmen strategis.
   • Hubungan rekrutmen dengan visi dan misi organisasi.
2. Perencanaan Rekrutmen
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja (Workforce Planning).
   • Penyusunan deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.
   • Strategi pencarian kandidat (sourcing).
3. Teknik dan Metode Seleksi
   • Wawancara berbasis kompetensi (Competency-Based Interviewing).
   • Teknik pengembangan pertanyaan wawancara.
   • Penggunaan tes psikologi dan asesmen lainnya.
4. Proses Wawancara yang Efektif
   • Teknik komunikasi dalam wawancara.
   • Mengenali bias dalam wawancara dan cara mengatasinya.
   • Penilaian kandidat berdasarkan kriteria yang terukur.
5. Pengambilan Keputusan Rekrutmen
   • Penyusunan laporan evaluasi kandidat.
   • Strategi memilih kandidat terbaik.
   • Pengelolaan negosiasi gaji dan penawaran kerja.
6. Manajemen Onboarding dan Retensi Karyawan
   • Strategi onboarding yang efektif.
   • Cara meningkatkan retensi karyawan melalui rekrutmen berkualitas.
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis kasus rekrutmen dan seleksi nyata.
   • Simulasi wawancara dan evaluasi kandidat.
8. Monitoring dan Evaluasi Proses Rekrutmen
   • Indikator keberhasilan rekrutmen.
   • Pengukuran efektivitas proses seleksi.

PESERTA TRAINING STRATEGIC RECRUITMENT, INTERVIEWING AND SELECTION

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan strategi rekrutmen dan seleksi di organisasi.
2. Rekrutmen Spesialis atau Rekruter: Profesional yang menangani langsung proses pencarian, wawancara, dan seleksi kandidat.
3. Manajer atau Kepala Divisi: Pemimpin tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan rekrutmen untuk memastikan kandidat sesuai kebutuhan divisi.
4. Staf HRD atau Personalia: Anggota tim yang mendukung pelaksanaan rekrutmen dan seleksi serta berperan dalam dokumentasi dan administrasi.
5. CEO atau Pemilik Usaha: Pemimpin perusahaan, terutama di bisnis kecil hingga menengah, yang ingin membangun tim dengan pendekatan strategis.
6. Konsultan HR: Profesional yang membantu organisasi dalam meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan seleksi.
7. Fresh Graduate atau Profesional yang Ingin Berkarier di HR: Individu yang ingin memperluas keterampilan di bidang rekrutmen dan seleksi untuk mempersiapkan diri memasuki dunia kerja.

Pemateri/ Trainer Training Strategic Recruitment, Interviewing And Selection Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Metode Seleksi Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Onboarding Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Onboarding Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.