TRAINING STRATEGY, RISKS, NEGOTIATION AND LEADERSHIP
DESKRIPSI TRAINING STRATEGY, RISKS, NEGOTIATION AND LEADERSHIP
Pelatihan Strategy, Risks, Negotiation, and Leadership penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks. Dengan memahami strategi, peserta dapat merancang rencana efektif untuk mencapai tujuan. Pemahaman tentang risiko membantu mengidentifikasi dan mengelola potensi ancaman secara proaktif. Keterampilan negosiasi memungkinkan pencapaian kesepakatan yang saling menguntungkan, sementara kepemimpinan yang kuat mendorong tim untuk bekerja secara sinergis menuju keberhasilan. Pelatihan ini juga membangun kepercayaan diri dan pengambilan keputusan yang lebih tajam di tengah dinamika perubahan. Dengan bekal tersebut, peserta dapat memberikan kontribusi signifikan dalam menciptakan organisasi yang kompetitif dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING STRATEGY, RISKS, NEGOTIATION AND LEADERSHIP
- Memahami Strategi Bisnis: Membekali peserta dengan kemampuan merumuskan, menganalisis, dan mengimplementasikan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
- Manajemen Risiko: Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko agar organisasi lebih tangguh menghadapi tantangan.
- Mengasah Kemampuan Negosiasi: Melatih peserta untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dengan berbagai pihak melalui teknik negosiasi yang efektif.
- Membangun Kepemimpinan yang Kuat: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk menginspirasi, memotivasi, dan memandu tim dalam menghadapi perubahan dan tekanan.
- Pengambilan Keputusan yang Tepat: Membantu peserta membuat keputusan yang didasarkan pada analisis mendalam dan pemahaman terhadap dampaknya.
- Meningkatkan Kepercayaan Diri: Memberdayakan peserta agar lebih percaya diri dalam mengambil peran strategis di organisasi.
- Meningkatkan Efisiensi Organisasi: Menciptakan pemimpin yang mampu mengintegrasikan strategi, risiko, dan kolaborasi untuk mencapai hasil optimal.
LIST MATERI TRAINING STRATEGY, RISKS, NEGOTIATION AND LEADERSHIP
1. Strategi Bisnis
- Pengertian dan pentingnya strategi dalam organisasi
- Analisis lingkungan internal dan eksternal (SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces)
- Perencanaan dan implementasi strategi
- Studi kasus: Strategi sukses perusahaan global
2. Manajemen Risiko
- Konsep dasar risiko dan jenis-jenisnya
- Proses identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko
- Penggunaan alat seperti Risk Matrix dan Monte Carlo Simulation
- Strategi menghadapi risiko tak terduga (crisis management)
3. Teknik Negosiasi Efektif
- Prinsip dasar dan tahap negosiasi
- Strategi win-win solution dalam negosiasi
- Mengatasi konflik dan kebuntuan
- Simulasi negosiasi praktis
4. Kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan: Situasional, transformasional, dan transaksional
- Membangun tim yang solid dan kolaboratif
- Komunikasi efektif sebagai pemimpin
- Pengelolaan perubahan dalam organisasi
5. Pengambilan Keputusan Strategis
- Pendekatan berbasis data dalam keputusan
- Teknik analisis keputusan (Decision Tree, Cost-Benefit Analysis)
- Studi kasus pengambilan keputusan di kondisi kritis
6. Sinergi Antara Strategy, Risks, Negotiation, and Leadership
- Mengintegrasikan strategi, risiko, dan negosiasi dalam kepemimpinan
- Pengembangan visi jangka panjang yang berkelanjutan
- Latihan kolaborasi antar peserta
7. Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Penilaian hasil pelatihan melalui proyek mini
- Feedback dan rencana pengembangan individu
- Membangun action plan untuk implementasi di tempat kerja.
PESERTA TRAINING STRATEGY, RISKS, NEGOTIATION AND LEADERSHIP
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi, memimpin tim, dan menghadapi risiko operasional.
- Eksekutif dan Pengambil Keputusan
- Pemimpin tingkat senior yang bertanggung jawab atas strategi perusahaan dan pengambilan keputusan kritis.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Yang ingin memperkuat keterampilan dalam merancang strategi jangka panjang, mengelola risiko, dan melakukan negosiasi bisnis.
- Profesional di Bidang Keuangan dan Operasional
- Seperti analis keuangan, risk manager, atau kepala operasional yang terlibat dalam mitigasi risiko dan optimalisasi proses.
- Profesional HR atau SDM
- Yang bertanggung jawab mengelola dinamika organisasi, membangun kepemimpinan, dan menciptakan budaya kerja yang efektif.
- Profesional di Bidang Proyek dan Inovasi
- Seperti project manager atau inovator yang perlu memahami manajemen risiko, strategi implementasi, dan kepemimpinan dalam tim proyek.
- Konsultan dan Pelatih Profesional
- Yang ingin memperluas wawasan untuk membantu klien mereka meraih kesuksesan strategis.
- Mahasiswa Pascasarjana dan Akademisi
- Yang mempersiapkan diri untuk berkarir di bidang manajemen, bisnis, atau kepemimpinan.
- Organisasi Nirlaba dan Pemerintahan
- Pemimpin yang bekerja di sektor ini untuk mengelola proyek, memitigasi risiko sosial, dan bernegosiasi dengan berbagai pemangku kepentingan.
- Siapa Saja yang Ingin Mengembangkan Karier
- Profesional yang ingin memperluas wawasan dan meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan karier.
Pemateri/ Trainer Training Strategy, Risks, Negotiation And Leadership Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Manajemen Risiko Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Teknik Negosiasi Efektif Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Teknik Negosiasi Efektif Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
