TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS DAN TRAINING EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

TRAINING TRAINING EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

TRAINING ANALISIS TRAINING PROGRAM di Jakarta

Sasaran Program pelatihan training evaluation level business impact pasti jalan

Dalam era globalisasi, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan kemudian menterjemahkan hasil pemebelajaran tersebut kedalam tindakan menjadi sangat krusial.

Pertama siapa kemudian apa, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya factor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan keunggulan organisasi anda. Untuk itu pengembangan Development Need Analysis / TNA serta pengembang modul pembelajaran secara intergratip menajdi kunci sukses organisasi yang sangat penting.

Oleh karena itu proses analisis pengembangan / TNA serta pembuatan modul intervensinya secara integratip dan komprehensip harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi SDM, dan tidak hanya menjadi nilai tambah bagi keberadaan unit SDM akan tetapi memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran dan daya saing organisasi.

Tujuan pelatihan analisis training program terbaru

Para peserta akan mampu:
* Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kebutuhan Organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
* Memilih metode yang relevan untuk digunakan dalam mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
* Mengidentifikasikan dukungan lingkungan kerja yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan
* Mengembangkan modul pembelajaran (development) secara terintegrasi mulai dari Intervensi Tim Kerja baik di level Organisasi, Unit / Kelompok Kerja maupun di level Individu dengan menentukan dan memilih pendekatan yang sesuai : Training / Workshop, Penugasan, Coaching / Mentoring / Counceling dan Knowledge Sharing.

GARIS BESAR PROGRAM pelatihan evaluasi program pelatihan pasti jalan

1. Introduksi: Apa dan Mengapa TNA / Development Need Analysis
2. Metode Identifikasi Kebutuhan Development / TNA dan Langkah-langkah TNA
3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / TNA berbasis Organisasi dan Tim Kerja
4. Identifikasi Pengembangan / TNA berdasar Standar Kompetensi
5. Identifikasi Pengembangan Tim Kerja dan Individu berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu
6. Development continuum
7. Penyusunan modul intervensi pengembangan / TNA : Perilaku Organisasi, Perilaku Kelompok / Tim Kerja dan Perilaku Individu dengan kerangka pendekatan 7S McKinsey
8. Perancangan pendekatan integratip terhadap program intervensi pengembangan : Sosialisasi, Training / Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching / Mentoring / Counceling, dan Knowledge Sharing
9. Transfer of Training : dukungan lingkungan kerja untuk optimalisasi hasil / evaluasi pelatihan
10. Training Evaluation

Metode Pembelajaran training training need analysis dan training evaluation level business impact murah

1. Ceramah interaktip: Penyajian konsep dan contoh-contoh, diselingi dengan film2 pendek yang relevan.
2. Latihan dan simulasi
3. Pembuatan Implementation plan

Jadwal training training evaluation level business impact update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training analisis training program Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Silvy

Online

Marketing

Christine

Online

Silvy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Christine

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00